供应链管理培训课件之四物流管理精要.pptVIP

资金流是传统性的经济活动，规则性强，已经比较成熟和定型。 信息流主要利用计算机技术和互联网，是电子化传输和软件开发问题。这方面的竞争会不断加剧和复杂化，各企业的技术水平将来也会彼此靠近。 前几年兴起的电子商务热之所以急剧降温，是因“物流瓶颈”的阻碍造成的，不是信息技术自身的问题。 企业物流管理演进 第一阶段 物流功能分割阶段 没有整体的物流概念 物流活动分散不同部门 各自独立运作缺乏链接 第二阶段 物流功能部分整合阶段：物料管理 确定了系统的物流概念 将组成物流系统的各项功能集合起来 第三阶段 物流功能完全整合阶段：物流管理(Logistics) 企业内部整合物流职能 成立新的物流部门 综合管理和运作企业内部的物流事宜 组织和推进企业物流 依靠信息手段，打破物流的行政阻隔，物流过程整合 第四阶段 企业之间虚拟整合阶段：供应链管理(SCM) 企业外部整合 (客户＋供货商) 借助信息技术的强大支撑(透明化) 形成虚拟组织 以整合物流资源、优化物流过程、加强物流管理 第五阶段 供应链全球化运作阶段(Globalization) 全球运营(Global Logistics) 第1节 物流管理的基本概念 第2节 物流网络与供应链管理 第3节 供应链企业运作中的物流管理 第4节 供应链中的物流组织与管理 第5节 物流外包与自营 第6节 第三方物流与第四方物流 第1节 物流管理