供应链管理课件导论精要.pptVIP

供应链管理 王晓立 博士 电话:电邮:xmtez@163.com 参考教材：《新编供应链管理》，马士华主编，中国人民大学出版社。 第1章 导论 第2章 运作协调与激励 第3章 供应链整合管理 第4章 供应链合作伙伴选择 第5章 SCM下的生产计划与控制 第6章 SCM下物流管理 第7章 SCM下库存管理 第8章 供应链组织与运行管理 第9章 供应链管理的绩效评价 第1章 导论 为什么这么强调供应链管理? 供应链管理和物流管理的关系 传统企业运作模式和管理思想的弊端 供应链管理的实施效果 一. 当前我国企业面临的市场竞争环境 全球性竞争——进入第三代全球化挑战 第一代全球化:1825年以前,绕行地球一周 第二代全球化:1825年-2000年,运输和通讯成本大幅下降,促进了全球经济的发展. 第三代全球化:世界是平的!汤马斯.佛里曼形容的地球从“小尺寸”变为“迷你尺寸”. 国家宏观调控政策 资源紧缺、社会责任、目标多样性 满足客户需求的时间性要求越来越高,产品寿命周期大大缩短 消费者的个性化需求越来越强 个性化 平民化 及时化 便利化 二. 我国供应链管理现状 整车生产厂都有多达上千家的配套零部件生产和原材料供应的企业，每一家大型整车生产企业周围都有由大量零部件生产企业群构成的配套体系，同时也构成层次繁多、结构复杂的采购供应物流体系。 围绕整车生产厂