供方管理制度供方调查精要.docVIP

供方管理制度 供方调查 文件编号：GF02 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 总则 1.1制定目的 为了解供方生产、质量能力，确认其是否有提供符合成本、交期、品质的物料的能力，特制定本规章。 1.2适用范围 对拟开发供方的调查，及本厂合格供方的年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。 1.3权责单位 质量部负责本规章的组织、制定、修改、废止的起草工作。 归口部门负责具体条款的制定、修改的起草工作。 管理者代表负责本规章制定、修改、废止的核准。 供方调查作业规定 2.1供方调查程序 归口部门实施采购前，应对拟开发的厂商组织供方调查工作，目的是了解供方的各项管理能力，以确定其可否列为合格供方名列。 研发部门根据产品零（部）件质量重要度分级原则，划分关键件、重要零、部件和一般零、部件，并以技术通知单形式下发工艺部、质量部、归口管理部门。归口管理部门按技术通知单要求组织研发部门、工艺部、质量部等部门依照重要供方确定原则确定重要供方和一般供方名单，报质量部备案。 一般供方的评价，由归口管理部门组织工艺、质量和相关车间，根据供方资质、质量管理状况、样品的检验和试验、类似料件的历史情况和其他使用者的使用结果、售后服务、进厂原材料的检验试验、不合格品是否按制度处理、技术资料及量具管理等方面对供方做出综