关于给企业中层培训的沟通要素研讨—潘金辉ppt精要.pptVIP

关于给企业中层培训的沟通方向研讨 潘金辉 2013年07月 西安拓展培训 / 西安拓展培训 / 前言 现代企业，在商业红海中不断磨砺和成长壮大，不断走向规范化、制度化、精细化；很多企业都是靠技术起家，一直以来都倚靠技术层面的资本支撑企业的发展，然而面对今天日益激烈的市场竞争环境，技术的不断成熟以及可复制性越来越高，造成企业倚靠技术成长的同时，更加需要专业的管理人才来支撑企业的运作。 在这样的情况下，中层管理者作为企业的中坚力量就被推向了风口浪尖，所以企业关于中层管理者的选拔和培训工作也日益成为老板或者HR的重点工作之一。那么关于中层管理者的培训，我们到底需要了解哪些？企业到底需要的是什么？在需求访谈的时候我们的切入点在哪里？如何才能与企业达成共鸣？什么样的培训是他们所为之动心的？我们的专业能力体现在哪里？是我们培训顾问第一需要具备的技能，所以今天我安排了这么一次研讨会，希望集大家之合力，得出比较好的解决方案！ 何为企业中层管理人员？ 中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。 夹 心 层 中层干部需要具备哪些素质？ 现下企业中层来源都分为几类？ 第一类：内部提拔 第二类：外部招聘 内部提拔中层的优劣势分析