服装行业的DELLZARA快速供应链及其IT支撑剖析精要.docVIP

本文档所载信息和意见仅供参阅。本报告并不提供量身定制的管理信息化咨询建议。报告的撰写并未考虑到企业的具体状况。本报告所探讨的问题可能不适用于所有企业。AMT Group建议企业根据自身的状况和目标确定具体的战略措施。 ■ 资源中心 ■ 教育培训 Resources Center Education Training ■ 管理咨询 ■ IT服务 Management Consulting IT Service 作者简介 葛星先生， AMT咨询顾问，长期致力于企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作，为包括广州药业、广州烟草、南方制碱、花城制药、北京李宁等在内的多家快速消费品企业和许继集团提供过咨询建议。 联系方式：Sunmy.Ge@AMT 蔡慧菁女士，AMT研究院业务分析员，专长领域为知识管理和供应链管理。 联系方式：Cicy.Cai@AMT 摘要  案例受众： 1、正在为如何从整体上提升企业运作效率而困惑的CEO； 2、 正在寻找业务流程优化标杆、希望通过调整企业组织结构提升产服装对市场需求响应速度和客户满意度的的COO； 3、 正在为如何降低服装产品库存和缩短配送周期苦恼的供应链总监； 4、 正在为缩短产品开发周期、提升新产品命中率而努力探索的研发总监；