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谈建设项目工程造价控制与管理 　　摘要：如何控制工程建设成本，一直是业主所面临的最为迫切和实际的问题，而工程造价又是整个工程项目中权重最大的一部分，控制好工程造价是工程建设成本管理与控制的关键。 　　关键词：工程造价；有效控制；过程管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01 　　工程造价是指建设项目经过分析决策、设计施工到竣工验收、交付使用几个阶段，完成建筑工程、安装工程、设备工器具购置及其他相应的建设工作，形成固定资产所投入的费用总和。 　　工程造价在项目实施的这几个阶段表现为不同的形式：投资决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、施工图预算、招标阶段的招标控制价和合同价、竣工阶段的结算价。从始至终，控制工程造价是业主在建设项目中的重要管理任务之一。 　　下面主要从工程的实施执行阶段谈谈工程造价的控制与管理。一个项目的立项、列入计划和设计完成，工程造价管理和控制的范围就被限定，工程招投标与施工过程管理成为这一阶段工程造价控制与管理的关键。 　　一、加强招投标阶段管理，为工程造价控制与管理铺实基础 　　1.招标文件的编制必须注意规范性和严谨性 　　我国《招投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》对工程项目招投标都有要求，《标准施工招标文件》也实施几年。但标准招标文件并不是要按模式照搬，而忽视具体