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谈谈建筑工程管理下施工成本控制的路径 　　摘要：建筑施工过程中，其实就是商品生产的一个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为，使生产消耗降低到最低限度，以取得最好的经济效果。本文探讨了影响建筑工程管理下成本控制的主要因素，以及提出了促进建筑工程管理下成本控制的主要路径，仅仅代表个人意见，以供与大家交流。 　　关键词：建筑工程；成本控制；路径 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-00-01 　　建筑工程管理下的成本控制存在的问题，主要表现在：（1）材料成本管理制度和成本管理体制机制不健全，不完善；（2） 忽视工期成本控制，对质量成本控制不够；（3）合同管理意识淡薄、知之甚少，导致合同管理混乱，增加了不必要的工程成本；（4）相关人员的成本管理意识淡薄，机械设备的利用率低，操作费用高；（5）工程施工成本核算流于形式，缺乏操控性的核算依据。 　　一、影响建筑工程管理下成本控制的主要因素 　　1.外部环境因素 　　随着建筑工程造价的发展，施工价格构成更趋向于接近实际成本，取费标准改为按工程对象取费。建筑施工越来越受到日趋完善的环保条例的制约。城市化快速发展使得施工水平运输困难、垂直运输复杂，加大了施工难度。