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谈预算单位基建项目全过程财务管理 　　摘要：基本建设工作具有投资量大，牵涉面广，单件性，计量计价复杂、周期长且使用集中的特点，基建财务管理是要进行内外联系的综合性工作，应贯穿项目建设的全过程。本文基于预算单位基建财务的视角，分析了预算单位基建财务管理的特点和存在的问题，提出了加强基建全过程财务管理的建议。 　　关键词：基建 全过程 财务管理 　　近年来，国家不断加强预算单位基建工程项目的管理，采取了一系列重要措施，取得了显著成效。但在预算单位基建项目中，仍然存在着大幅超概算、财务管理不规范等问题，问题产生的重要原因，就是基建项目中财务管理作用没有得到充分发挥，往往只重视某一方面或某一阶段，预算单位对基建全过程财务管理的观念亟待加强。 　　一、预算单位基建项目财务管理的特点分析 　　（一）基建财务管理是具有特殊专业性的财务管理 　　财务管理具有专业性，但基建财务管理服务于基建项目的开展，这与行政事业单位财务服务于单位运转不同，其工作对象和账务处理上有着很大的区别。基本建设遵循自有的、特殊的经济规律，项目从规划立项到建成投入使用经历众多环节，基建财务人员除了掌握普通的财经知识外，还须熟悉项目建设的流程，掌握工程造价的基本知识、基建财务管理的规定、建设单位会计核算方法。 　　（二）基建财务管理是项目全过程的财务管理 　　基建项目建设的阶段按先后可分为决策立项阶段、设计阶段