二级人力师讲义管理师培训与开发讲义摘要.pptVIP

H R 管 理 师 ( 培训与开发 ） a 第一节 建立培训制度 P86 2 培训制度：能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律，规章，制度及其政策的总和。 企业培训两个主体 --- 企业与员工； 参与的目的不一样； 通过制度明确双方的权利义务，使双方目的，利益尽量相容； 员工参与制度的制定。 一、起草培训制度的内容要求 P83 2 制定企业员工培训制度的依据 实施企业员工培训制度的目的与宗旨； 企业员工培训制度的实施办法 企业员工培训制度的核准与施行 企业员工培训制度的解释与修订。 二.具体培训制度的起草与解释 2 1.培训服务制度 2.入职培训制度 3.培训激励制度 二.明确培训制度的内容 2 4.培训考核评估制度 5.培训奖励制度 6.培训风险管理制度 岗位培训制度 （OJT）P87 2 岗位培训制度是由管理制度，教学制度，考核制度，评估制度，劳动，人事，工资制度 ， 岗位资格制度等组成。 三、 培训制度的修订要求 2 P86-87 1、企业内外环境变化，培训制度的修订 影响企业培训活动的因素： 培训制度的战略性; 培训制度的长期性 培训制度的适用性；