某电器股票投资分析报告.doc

格 力 电 器 股票投资分析报告 学 院：物电学院 班 级：14网工 学 号：14211232144 姓 名：李程 目 录 公司概况 2 1.1公司简介与主营业务 2 1.2股东构成 2 1.3公司与实际控股人之间的产权及控制关系的方框图 3 环境分析 4 2.1宏观经济分析 4 2.2行业分析 4 2.2.1市场结构 4 2.2.2 生命周期 5 2.2.3产业政策 5 2.2.4竞争结构 6 2.2.5格力所面临的行业威胁 6 2.2.6格力面临的发展机遇 7 竞争力分析 8 3.1格力的竞争优势 8 3.2格力的竞争劣势 9 3.3格力的财务能力分析 9 估值 12 发展规划 12 公司概况 1.1公司简介与主营业务 格力集团成立于1985年3月，经过28年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，格力集团实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美元。 持股数量（股） 持股比例（%） 股份性质 董明珠 1951，811，430 27，900 流通A股，流通受限股份 格力电器集团有限公司 942，093，549 13，470 流通A股 陈金凤 196，282，370 2，810 流通A股 金明 120，353，040 1，720 流通A股，流通受限股份 中国工商银行—广发聚丰股票型证券投资基金 108，000，000 1，540 流通A股 中国建设银行—银华核心价值优选股票型证券投资资金 99，999，979 0.960 流通A股 中国工商银行—博时精选基金 67，000，000 0.960 流通A股 交通银行—博时新兴成长股票型 61，999，913 0.890 流通A股 交通银行—富国天益价值证券投资基金 60，800，000 0.870 流通A股 雅戈尔集团股份有限公司 60，000，000 0.860 流通A股 环境分析 2.1宏观经济分析 格力电器上半年营业收入361亿元,同比增长32%,实现净利润19.7亿元,同比增长56%,对应EPS0.28元。由于之前公司公布过业绩快报,市场对公司业绩已普遍预期。 上半年业绩增长原因:收入平稳增长:显示公司在全国范围内拓展销售网络顺利,也显示国家促进家电消费政策取得良好效果。同店收入增长23%:国家促进家电销售的政策是主要原因。公司三四级市场及社区店的比重正逐步增加,也促进了同店收入的较快增长。主营毛利率上升0.79个百分点:体现了公司优化产品销售结构,加大高毛利商品所做的努力。 格力的成长价值来自公司不断创新盈利模式和前瞻性引导行业的展,A 股市场上零售业的典范不应有估值折扣,我们认为市场终究会认识到格力的长期价值,未来公司的市值潜力有望突破1200 亿元! 2.2行业分析 2.2.1市场结构 通过市场集中度分析格力所在的家电行业的市场结构，具体是指在一定区域内，行业内排名前几位的品牌其销量累加所占总量的比例。它反映出行业内垄断及竞争状况。显而易见基本上形成了寡头垄断的市场格局。 2.2.2 生命周期 幼稚期：2004年7月21日，格力电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005 年8月4日，格力电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，实现全流通。 成长期：2006年，格力电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐，公司市值持续走高，成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。　由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2006年6月，格力电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。 成熟期：截至2007年3月，格力电器在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店，员工人数超过80000名，是中国3C电子（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。 2.2.3产业政策 格力对消费者实行会员制度，对持有会员卡的会员，他们实行价格优惠、异地购物、积分增值、一句换新等多种服务。 为响应国家拉动内需的政策“家电下乡”限价提高、“以旧换新”在全国范围内推广，“节能惠民补贴”深化推进等。这些政策都对提高顾客的忠诚度，吸引更多价值型顾客进行长期消费起到了局的大推动作用。 2.2.4竞争结构 波特五力模型 （1）与供应商：格力一直来对供应商实行的是“怀柔政策”，对厂商有时让步，谋求共同发展，它能与供应商较好的形成“双赢”局面。 （2）与购买者：格力取得