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高层建筑工程项目的工程造价管理研究 　　【摘 要】改革开放以来，中国经济飞速发展，取得了令全世界位置关注的成就。随着经济的发展，中国的建筑行业迅猛发展，为了更合理的保障工程的安全竣工，工程造价的控制显得尤为重要。工程造价的控制可以说是一个任务艰难并且复杂的巨大的系统工程，其中包括工程量、定额、价格以及收费标准等。为了保证工程的质量，必须要求工程人员在自己的岗位上做好自己的本职工作，将工程的造价核实正确。 　　【关键词】经济；工程造价；控制 　　1、前言 　　工程造价的控制是保证经济良性循环的基础，对于高层建筑工程更是如此，工程管理的重要组成部分就是高层建筑工程，高层工程造价涉及的方面更复杂，构思工程的项目、研究工程的可能性并进行招标，还有施工、使用以及后续的运营和后期的管理，这些繁杂的项目都要工程造价的专业人员来考虑、安排。因此，高层建筑的工程造价的研究迫在眉睫。通过多年的工作经验，我国的高层建筑工程项目的工程造价现状仍有一些不遂人意的问题，需要我们好好思考、好好改变。 　　2、高层建筑工程造价的现状 　　现在的高层建筑工程造价虽然看似整齐有序，但是如果仔细研究就会发现很多的不足，存在很多的问题需要解决。 　　因为工程设计已经完成，工程量已经具体化，因此在工程施工阶段大约只有5%～10%的可能影响到工程造价。虽然节约投资可能性很小，但却是工程造价主要发生的阶段，有很大的可能出现浪费投资现象。所以在施工阶段，建设方管理工程造价除了加强合同管理、工程结算管理，还需要对工程施工现场加强管理，尽可能的杜绝浪费。 　　2.1 选择优化施工和降低工程成本的措施，选取优化经济较合理方案。特别是高层建筑基坑维护方案的实施，在确保安全的前提下选择造价最优方案将可以大幅节约工程成本。 　　2.2 科学采购和使用材料。工程建造中的60%到70%是材料费用，因此选择材料从价格，质量，服务等方面比较优秀者。应严格管理采购数据，到货时间等，尽量减少库存积压。使用中，合理使用资源，杜绝浪费。 　　2.3 完善工程质量保证体系。项目需要设立质保体系，指派专人监督管理施工过程中的各项环节，实时注意工程质量的变化，保证高质量工程。杜绝浪费和损失现象的出现。 　　2.4 培养和选用合格施工人员。高层建筑通常人工费用占据约15%至25%的工程总造价。人工费根据人工价格和项目用工量来决定，近年来随着“民工荒”的加剧，人工价格大幅上涨。建筑工程吸纳农村劳动力较多，施工现场多以班组承办方是出现，因此需要筛选和培养施工人员，建立民工学校，发现培养相关技术骨干，熟练作业项目，高效且保证质量的完成工作任务，尽可能减少浪费，缩短工期，从而减低工程造价。 　　2.5 与施工进度相配合增加机械设备使用率。根据施工情况，科学合理选择使用机械设备，发挥机械效能，可以大幅减小工人劳动强度。同时，统筹安排机械使用时间和状况，做到高效使用，减少机械设备费用成本。 　　接着，在招投标方面也存在着问题。在工程建设的全过程中都会有工程造价的有效管理和控制，可以说工程造价是工程建设的监工，而在招投标中，工程造价管理是重点的监管环节。但是现在的工程招投标现场，总会有人通过不正当的手段，避免工程的招投标活动。如果不进行公平的招投标，就不能公平的看到各个企业的实力和底价，在以后的工程建设时，施工单位为了自身的利益，往往会投机取巧、偷工减料，或者调高工程的造价，让工程项目管理部门不能执行自身的职能，有时还会造成在决算时候引起不必要的、不合理的纠纷。 　　最后还有两个问题，其一就是结算价格高。正常来讲，在工程竣工进行工程决算时，必须要严格控制各项工程的造价，还要控制预算以外的一切费用。但是有些施工企业为了自身的利益，故意将自己公司的结算价格虚报，使得结算价格高很多，这样在工程造价执行中，扣除其中的零零散散的项目报价，就会造成最后的项目单价高，使得设计变更不实。其二就是尾工预留不实。由于现在的建筑工程都是很大的项目工程，因此投资大、建设时间很长以及工程复杂，再加上政府的干预和自然条件的影响，更增加了工程造价控制的难度，因此经常出现一种情况：都在进行工程决算了，工程的尾工工程却迟迟不能完成，这就需要在决算时预留出这方面的费用。由于国家在这方面没有文件要求和说明，因此很多的建筑企业钻了空子。 　　3、高层建筑工程问题的控制对策 　　有问题就要解决问题，对于高层建筑工程造价中存在的问题和不足，我们也要积极地想对策来解决。前面已经详细的罗列那些工程造价的问题，接下来就是要对他们一一击破。 　　首先就要解决对工程建设有举足轻重的首要问题：控制投资决策阶段的工程造价。由于投资决算对于整个工程建设项目有决定作用，它也是工程中决算、工程设计、工程竣工的主要依据。因此必须控制投资决策，保证投资估算