多层办公楼监理大纲摘要.docVIP

监理大纲目录 监理工程概况 工程概况 工程特点： 监理时限 监理工作目标 监理工作内容及依据 监理工作内容 监理工作依据 项目监理班子的组织结构形式 工程监理的方法、制度及程序 工程监理的方法 监理工作制度 监理工作的程序 监理前期工作内容 组建项目监理部 熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同 编制工程项目监理规划及监理实施细则 开展施工准备阶段的监理工作 工程质量控制的手段和措施 工程质量控制的原则 工程质量控制的手段 工程质量控制的措施 事前控制 事中控制 事后控制 旁站监理计划 旁站监理的依据 旁站监理工程部位或工序 旁站监理的内容 旁站监理的程序 监理阶段性成果计划 工程进度控制的手段和措施 工程进度控制的目标 工程进度控制的原则 工程进度控制的内容与方法 工程进度控制的措施和对策 监理统计技术的应用 工程投资控制的手段和措施 工程投资控制的目标 工程投资控制的原则 工程投资控制的方法 工程量计量 工程款支付 工程投资控制的措施 现场安全文明施工监理 现场安全文明施工监理内容及措施 现场安全文明施工监理控制要点 合同及信息管理 合同管理 信息管理 监理资料日常管理及归档资料目录 组织协调 本工程项目管理的组织模式 监理单位与各参建单位的关系 组织协调内容及措施 项目组织协调的重点 保修期监理 监理人员的作业安排和进场计划 监理人员工作守则及职责 监理人员工作守则 监