财务预算预警管理办法.docVIP

财务预算预警管理办法 矿属各单位： 为进一步强化制度约束机制，提高预算考核工作的针对性和实效性，完善预算考核管控体系，确保矿井全年各项生产经营指标和预算管理重点工作的完成，特制定本办法，望各单位遵照执行。 第一章 总 则 第一条 为了系统化、规范化管理我矿全面预算管理工作，保障各项工作顺利开展，确保全面预算管理重点工作及经营目标圆满按计划实现，结合全面预算管理相关要求，制定本办法。 第二条 财务预算预警管理是在业务预算指标完成进度均衡正常情况下，成本支出超出平均预算幅度过大，并将直接影响年度财务预算指标完成的情况下，进行事先预警，并督促相关单位采取相应的措施，积极纠偏，防患未然，确保全年预算目标圆满实现的一种管理手段。 第三条 预警管理的范围仅指财务预算管理的范围。其管理原则为： 1、强化数据监控，细化原因分析； 2、区分管控重点，及时分级预警； 3、主动落实措施，严格考核管理。 第二章 预警的方式 第四条 财务预算预警方式分为黄色、橙色、红色三种级别，以月为考核期，按月进行预警，具体为： 1、黄色预警：财务预算指标考核超出考核期目标5%但低于10%的单位，对该单位实行黄色预警； 2、橙色预警：财务预算指标考核超出考核期目标10%但低于15%的单位，对该单位实行橙色预警； 3、红色预警：财务预算指标考核超出考核期目标15%的单位，以及年度内有两个考核期财务预算指标