工业工程(精益生产)摘要.pptVIP

主要内容 工业工程 精益生产方式 IE与LP的区别 1 2 精益生产方式的重要性 3 精益生产系统 4 精益生产方案分析 5 精益生产方式的定义 和IE低调相比，精益生产（Lean Production，简称LP）可以称得上是“高大上”，无论是从哪个搜索引擎， IE的结果和精益生产的结果相比显得很寒碜。 精益生产最早出自《改变世界的机器》这本书，是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。 精益生产方式源于丰田生产方式（Toyota Production System，简称TPS），是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。 IE VS LP IE尽管有很多理论支持，但有一点IE在实战与LP无法比拟，除了传统IE有些研究步骤外，IE的知识理论没有做到很好地与实战相结合， 精益是实战经验的总结，源于实践再拿来就显得更为得心应手。 这好比IE是哲学思想，哲学思想是需要很高的悟性，学了四年的IE只是在思想有领悟，在实战中仍迷糊；精益是工具，精益的每一个工具都有明确的目标和清晰的步骤如SMED，5S等，极易理解和接受. 因此，精益生产是工业工程的应用和实践的典范。