工程-项目风险管理摘要.pptVIP

陈伟珂 教授 风险管理与保险学系系主任 公共项目与工程造价研究所副所长 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.1 竣工验收阶段的内容 项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。国家和省级政府的主管部门对项目的竣工验收都有明确的规章制度和严格的条例。 竣工验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括以下两个部分： 1.工程资料验收:工程技术资料、工程综合资料和工程财务资料验收 2.工程内容验收:建筑工程验收和安装工程验收 验收的方式:单位工程竣工验收、单项工程竣工验收和全部工程竣工验收三种方式 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.2竣工验收阶段风险管理的目标和任务 工程竣工验收阶段的风险管理目标 : ⑴识别本阶段的风险源、估计评价风险，通过采取恰当的防范和转移措施，使损失降到最低，使项目顺利转入生产阶段。 ⑵质询项目参与人，评价风险管理成功与失败经验，编写风险管理经验文件，建立风险管理档案，为以后项目的风险管理提供经验。 工程竣工验收阶段的风险管理任务： ⑴识别、评估该阶段的风险，并采取有效的措施进行风险处置。 ⑵建立风险管理档案。 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.3 竣工验收阶段风险管理的特点 竣工验收阶段工程项目实体已