工程建设项目进度控制摘要.pptVIP

第三章 工程建设项目进度控制 第一节 进度控制的作用和任务 一、进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 建设工期：是指建设项目从正式开工到全部 建成投产或交付使用所经历的时间。建设工 期应按日历工月数计算，并在总进度计划中 明确建设的起止年限。 水利水电枢纽工程项目建设工期阶段: (1)工程准备阶段。指从临时工程开工起至坝（闸）工程河床基坑开挖或引水式电站主体工程开始施工的时间。 (2)工程主体阶段。指从河床基坑或引水道、厂房开挖起至枢纽工程开始发挥效益或电站第一台机组开始发电的工期时间。 (3)工程完建阶段。指从枢纽工程开始发挥效益或电站第一台机组开始发电起至工程竣工的时间。 合同工期：是指从开工日期到合同规定的竣工日期所用的 时间，再加上以下情况的工期延长： ①额外