工程合同管理导论摘要.pptVIP

工程合同管理与索赔 Contract Claim Management for Civil Engineering 工程项目建设基本程序 (1) 项目建议书 (2) 可行性研究报告 (3) 编制设计文件 (4) 施工准备 (5) 项目列入年度投资计划，办理施工执照 (6) 组织施工，做好生产准备 (7) 竣工验收和交付生产 (8) 项目后评价及检验反馈 1 建设项目全寿命周期中的合同关系 政府加强工程合同管理的措施与手段 项目业主负责制，工程建设招标投标制，建设监理制和合同管理制度。 建设部与国家工商管理局联合发布了建设工程设计/ 施工/ 监理/ 装饰等合同示范文本。 在全国推行注册工程师持证上岗制度和资质管理制度。 在北京，上海等地试点合同管理员培训持证上岗制度。 借鉴国外工程合同管理经验，引进DRB(USA), ADR(UK)等作法。 颁布一系列合同管理方面的政策和法规。如《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》、《质量管理条例》《工程建设施工招标投标管理办法》，《工程建设施工合同管理办法》等。 第1章 工程合同管理导论 1.1项目采购模式的演变 1.2工程合同文本及合同管理要求 某项目采购模式分析 （一）工程概况简述 厦门某国际广场项目总建筑面积为42万平方米。项目位于厦门的商贸中心区，交通便捷、环境优越，与BRT的××站直接相连。