工作计划人力资源行政部摘要.pptVIP

人力资源部分 编制人：沈丽清 2013-11-21 2014年工作计划 HR部门重点工作计划 序号 工作内容 达到目标 计划完成时间 备注 1 流程和制度建设 1.1 进一步完善公司绩效管理和考核制度 1.业务团队的调查分析，了解深层内容，并结合一定的数据分析； 2.物流系统数据收集，工作深入了解，现场观察； 1、建立绩效指标库 2、5月份确定方案，淡季试行，旺季实施 1.2 进一步完善各岗位说明书 确保职能部门岗位都有岗位说明书，并且确实可行 重点放在第二、三季度 1.3 公司员工手册继续推行 全员了解并熟悉与执行 长期 1.4 社保操作指引推行 相关部门和人员必须全部掌握 一季度 1.5 职业路径和晋升标准（销售和物流人员提升标准） 让全体员工有一个明确的方向 一、二季度 序号 工作内容 达到目标 计划完成时间 备注 1 流程和制度建设 1.6 建立招聘细则 让各外地经理清楚知道招聘要求和标准，招到适合公司的人员 初稿在3月底，确定在4月底 1.7 建立新员工跟进流程及相关表格 新员工