工程技术科管理办法试行ppt摘要.pptVIP

（3）按公司管理办法及作息时间要求，如因施工需要加班的，则按实际情况安排加班（包括现场施工，内业资料等），如加班时段较长的，可由现场主管技术员要求，进行排班，排班人员由工程技术科长负责安排布置，并以值班表和形式下发，各管段技术执行落实。其执行情况由主管技术员及工程技术科负责人按实进行考核和记录评分，该评分将直接进入项目个人工资绩效考核评分，如当天安排的值班技术人员未到位、到位执行不到位、执行有偏差等情况的，第一次给予批评教育，第二次罚款300元，超出三次请出工程科移交综合科处理。 （4）工程技术科各管段技术员、现场技术员、测量负责人等的工作是相互相关的，如一方工作配合沟通不到位，沟通协调不及时，或事前未作任何超前计划安排，至使现场、测量、协调、设备、材料、报检、试验等几方或一方不到位或到位不及时的，将追究主管技术员、及现场技术人员管理协调不力的责任，情节严重或造成其他恶劣影响的，第一次给予批评教育，第二次罚款300元，超出三次的降职或请出工程科移交综合科处理。 （5）各管段技术员、测量负责人必须按要求进行现场施工管控，做好测量数据的交底，特别是测量数据现场交底，测量工程师必须进行现场交桩和数据交底并画施工简图，交现场施工技术员以指导班组进行施工控制，各管段、测量技术员应作到超前沟通，超前测量，及时提供数据，以便现场施控，如现场施工技术员或班组长要求过程测量时