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主讲章节内容 1、注册建造师继续教育必修课教材综合科目 第二章 建设工程管理的前沿理论和发展 2.1 建设工程管理的内涵 2.2 建设工程项目管理的发展 2.3 建设工程项目总控理论及其应用 2.4 建设工程项目全寿命的集成化管理 2.5 信息化与建筑工程管理信息化 2.6基于建筑信息模型（BIM)的工程管理 在20世纪80年代末、90年代初，项目管理在工业发达国家已得到非常广泛的应用，由于信息技术的发展，人们大胆尝试在大型和巨型建设工程管理中应用企业控制论的方法。通过应用实践逐步形成建设工程的策划、协调和控制的理论和方法，并被命名为(英译)项目控制论，不同于传统的项目目标控制，从总体上和宏观上基于信息处理的成果对项目进行控制，给一个中文名：建设工程项目总控。 厦门国际会展中心项目总控模式 南宁国际会展中心项目总控模式 长沙卷烟厂技术改造项目总控模式 联邦德国铁路改造和新建项目------- 采用项目总控模式 总投资： 460 亿德国马克 项目开始时间： 1992年 项目结束时间： 2010年 扩建、新建铁路：1,650公里 电气线路： 3,320公里 扩建、新建、改建火车站：146个 铁路桥梁： 1,071座 隧道： 41个 电子信号塔：