最新体系管理.ppt

最新体系管理.ppt

4、研发部: 负责产品的策划、设计开发与技术管理工作;如方案文件、模具零件工艺、模具检验标准等; 负责公司技术性纠正和预防措施的处理工作; 负责关键和特殊过程的确认及技术性文件的编制工作; d)负责新工艺、新技术、新材料的应用及推广与技术的培训工作等。 1.《顾客财产一览表》 2.《顾客财产质量记录单》 3.《产品设计和开发计划表》 4.《设计开发更改过程记录表》 5.《设计开发评审、验证、确认记录表》 6.《设计标准》 5、品质部: a) 负责对各类产品的测量、标识、记录; b) 负责对测量、监控设备的校准、标识和管理; c) 负责对识别不合格品、标识记录; d) 负责有关产品质量数据的收集、传递与数据分析; e) 按规定程序和检验规范要求,负责产品实现过程符合性的检验验证; f) 对验证情况作好记录,并妥善保管; g) 及时向有关部门反馈产品质量验证信息,包括不合格品等以便采取相应的改进措施; h) 经授权后,按规定有产品放行权。 1.《检测设备、计量器具台账》2.《年度设备校准计划》3.《设备校准记录表》 4.《历史记录卡片》 5.《过程检验记录》 6.《紧急放行/例外转序申请单》7.《进货检验报告》 8.《成品检验报告》 9.《不合格品评审报告》 10.《让步接收申请单》 11.《不合格品通知单》

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档