“四铁”使用与管理考核办法.doc

“四铁”使用与管理考核办法 为加强“四铁”管理，提高复用率，减少投入和丢失，降低成本，提高效益。同时，为明确责任，严明奖罚，调动广大职工群众对“四铁”管理工作的积极性，特制定本办法。 成立“四铁”管理领导小组： 组 长：孟德军 邱 丹 副组长：马立峰 张玉贵 何爱忠 张长明 苗育生 吴向琼 成 员：李金堂 朱学峰 张 驰 况方田 闻 超 张建华 刘建华 王钦华 张三化 下设办公室（设在机修区“四铁”管理组） 主 任：王钦华 二、范围界定 机电维修区对“四铁”进行跟踪管理，包括单体液压支柱、π型梁、铰接顶梁、铁鞋、工字钢、U型钢及附件，以及井下回采巷道的锚杆、“W”钢带、锚索梁等。 责任界定 1、领导小组对全矿“四铁”的使用、回收和修理工作进行监督指导。 2、机电维修区是“四铁”管理职能单位，负责各项措施的实施以及“四铁”的审批和跟踪管理；负责对采面及各头“四铁”编号管理、建账、考核工作；负责对“四铁”回收的接收、修复和发放等工作。 3、调度所负责组织经管科、机电维修区、技术科、安监处及相关单位到现场对“四铁”管理的责任转移、回收率及回收主体的确定等进行认定。 4、技术科负责组织安监处、经管科、机电维修区对“四铁”回收修旧、复用及报废的认定。 5、经管科是“四铁”管理的监督单位，负责对机电维修区“四铁”管理进行监督、考核。