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第一章 精益生产概论 精益生产概述 制造业的两次革命 精益生产的起源及其发展 精益生产在世界的发展及在中国的应用 精益生产的十四项原则 精益生产的终极目标 一、精益生产概述 （Lean Production，简称LP） 输入 输出 转换 资源管理 （人机料法环能信） 任务管理 QCDSMP 四项基本职能 （计划、组织、领导、控制） 1、何谓精益生产 是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品） 益：即所有经营活动都要有益有效，具有经济性 2、精益生产的目的： 彻底消除无效劳动和浪费、降低成本、最大限度地为企业谋取经济效益 缩短生产周期、增加企业面对市场的柔性、提升企业核心竞争力 3、精益管理 是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应用，以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。 精益生产的实质 精益生产的实质是一种生产管理技术. 生产技术 制造技术 管理技术 效率 = 输出 / 输入 A.BRAIN C