地测专业内部标杆及管理办法.doc

地测专业内部标杆及管理办法 根据公司全面对标管理文件精神要求，以加快提升地测防治水专业管理水平为中心，增强专业综合竞争力，进一步推动地测专业对标管理工作的有效开展，结合专业具体情况制定标杆体系及管理办法如下： 一、指导思想 坚持以建设?安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青的一流矿井?为最终目标，以?6S管理?为主要抓手，以提升专业核心竞争力，获取最佳劳动效率和质量效益为最要任务，全面开展对标管理活动，寻找自身差距，制定和落实追赶先进的实施方案和措施，促使地测专业各项指标进一步调整和优化，以跻身 于国内同行业先进之列。 二、奋斗目标 通过建立较为完整的标杆指标体系。比照标杆指标，分规模、分步骤的开展对标活动，查找存在的差距，寻找存在的问题和原因，制定改进方案和措施。通过一段时间的努力使我公司地测专业各项指标能够达到或接近同行业领先水平。 1、总体要求：对标先进、查弊补漏、创先争优、不断超越。 2、活动目标：?人人有对标、工作有目标、讲学习、抓业务?，结合专业和岗位的不同情况，与工作实际相结合，工作中实现?赶、追、超?的良好竞争氛围。 三、地测部内部标杆 四、内部标杆管理办法 (一)防治水预报准确率标杆 对标范围：地测专业内部 工作目标：防治水预报准确率达到80%。 管理办法： 1、加强对已知的富水区域资料进行分析研究，