工程内业资料管理作业指引.doc

泽京地产 流程手册支持文件 编号： 版本： 工程内业资料管理作业指引 编制 日期 2013.7 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 1.1规范项目工程内业资料管理，统一内业资料分类和归档管理办法及编号规则，实行台帐管理，方便查阅； 1.2使项目工程管理标准化,以表格形式检查指引项目工程管理人员对工程重点、关键点的管控； 1.3明确各个项目工程管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料；确保工程管理的严肃性、持续性、可追溯性； 1.4以规范的内业资料体系指导项目工程部日常工作和检验工程管理人员的工作质量和流程执行情况； 备注：内业资料填报和收集是对项目全面监管中部分重点部位的监控，使工程管理结果以文字、图片资料的形式存档，确保工程管理的严肃性、持续性、可追溯性，项目管理人员依然按照岗位职责对项目全过程进行全面监管和日常工作。 2. 适用范围 泽京集团所属各项目。 3.职责 3.1项目工程部经理（或工程主管）：每季度对内业制度进行检查并评价；根据内业需要提供资料； 3.2项目工程部技术负责人：每月对内业资料进行检查、梳理；指导、协助内业工程师进行内业资料收集； 3.3项目工程内业工程师：按内业资料归档要求及时