建设管理标准化创新.pptVIP

三、南广云桂铁路标准化管理做法 1.建设管理工作思路 深入贯彻落实全路建设工作会议精神, 以标准化管理为抓手，以施工组织设计为牵动，紧紧围绕加快建设和廉洁从政两条主线，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，落实 “六位一体”的管理要求，实现把南广铁路建成一条样板线的目标。突出标准化管理抓手作用。 * * 三、南广云桂铁路标准化管理做法 2.标准化管理工作思路 按照统一部署、分工实施、平稳推进、各负其责的原则，以“六位一体”为总要求，以现场管理和过程控制为切入点，紧紧抓住建设、监理、设计、施工单位必须共同关注的控制要点，制定管理标准，明确各参建单位职责，严格责任追究，逐步实现一体化考核，全面提升建设管理水平 。 * * 三、南广云桂铁路标准化管理做法 3.标准化管理做什么？ 管理制度：依据铁道部建设规章制度、《南广铁路建设管理办法》、各参建单位内部规章制度，建立健全项目部规章制度。 人员配置：严格兑现投标承诺，人员变更履行审批程序。 现场管理和过程控制：梳理出了建设、监理、设计、施工单位必须共同关注的工程安全质量控制要点，编制了《南广铁路标准化管理暂行办法》（南广筹工管[2009]127号）。 * * 三、南广云桂铁路标准化管理做法 4.标准化管理怎么做，做到什么程度？ 成立第一管理者任组长的 标准化管理工作机构。 公司层面，编制路基、桥梁、隧道标准化管理实施细则，明确主控