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  • 2016-02-25 发布于江苏
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狠抓教育教学管理 促进学校全面发展.doc

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狠抓教育教学管理 促进学校全面发展 ——下滩小学教育教学管理汇报材料 我校现有7个教学班,共有学生68多人。专任教师10人,其中小学一级教师2人,大学专科学历5人,大学本科学历2人,中师中专学历3人,学历达标率100%。40岁以下教师占70%,是一支充满活力的师资队伍。 近年来,我校在上级教育行政部门的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“德育立校、依法办校、民主治校、科研兴校”的办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在学校常规管理、学校教育教学质量、校本课程和课题研究等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。 一、加强制度监管,确保课程计划落实 为了严格执行课程计划,确保学校教学工作稳步推进,本学期我们重点抓了以下几项工作: 1、建立健全各项管理制度。我校根据实际情况制定了一系列规章制度。从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。 2、加强教学秩序的监控管理。学校规定教师必须严格按课表上课,不得随意调换更改,请假调课必须经教导处同意后予以安排,坚决杜绝教师少上或随意增删课时的现象。要求教师在教学中做到“三不准、五控制”。即:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料;控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。 3、调整师资,副科尽最大努力安排专职教师。我校在按新课程标准开课的过程中发现,由于受师资条件的限制,我校的社会、科学、体育、音乐、美术等“小科”很难全部设专职教师。学校通过调整师资,挖掘潜在资源,数次变更教师任课安排,英语、科学、体育、音乐、美术、劳动等“小科”有了专职教师,社会、科学等学科则安排了“主兼”教师。“主兼”教师由于所涉及到的科目单一或者年级单一,需要阅读的教辅材料和备课量就大大减少,为教师节约了大量的时间和精力,便于教师更好地熟悉该学科的教学,提高教学的效果。同时为保证课程落实,我们坚持教师不兼带本班小科,并做好监督管理工作,值日领导下班级核查,并定期调查学生,以保证严格按课表上课,现在按课表上课已成为学校每一位教师的自觉行为。 4、积极开展学生综合实践活动,努力开发校本课程。我们积极配合上级的工作安排,及时开展了毒品预防教育、环境教育、血防教育、安全教育、法制教育等综合实践专题教育活动,同时,继续坚持在1-6年级开设《诵诗》课程,并且定期组织相关教师对综合实践活动和校本课程的执行情况进行交流,确保综合实践专题教育活动、校本课程的开发收到实效。 二、加强教学常规管理,稳步提高教学质量 1、抓好常规教学工作。组织教师学习讨论并制定教学常规要求,进一步明确教学常规要求,用它来规范教师的常规教学工作。着重抓好备课、上课和作业批改这几个环节。 为使教学常规落到实处,我校做到:(1)坚持蹲点制,学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真督促落实。(2)坚持月检月评制。每个月初,学校教导处按教学常规月检表的各项指标逐科逐人对上月工作进行检查,并通报检查的结果,进一步督促教学常规的落实。 2、改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优分率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情况。 3、重视毕业班教学管理。为了有条不紊的地开展好毕业班的各项工作,首先我们采取“两线一组”分工负责制。两线是教育、教学两条线,一组指毕业班领导小组。教导处和毕业班班主任组成思想工作一条线,另一条线由分管教学的副校长、教导处、蹲点领导和任课教师共同负责教学管理工作。毕业班领导小组由校长杜延强任组长,定期召开工作会,分析学生思想动态和学习情况,交流教学工作,制定补差补缺措施。其次,制定了毕业班教师考评方案,目的在于给他们定目标、压担子的同时激发他们的工作热情,调动他们的工作积极性。 三、加强薄弱学科监管,规范教师教学行为 1、在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、科学、思品、劳动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化。目前学校基本上实行了体育、音乐、美术、科学、生存教育、综合实践等学科都有专职教师。 2、把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时,把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,在外出学习考察、评先表模等方面予以同等对待,调动了薄弱学科教师的积极性,小科教学落到了实处。 四、加强教学研究,提升研究与管理水平 1、积极参加教师培训活动。每学期,我校都按教导处安排的时间表保质保量完成语数外及小科公开课观摩教学活动,积极选送科任教师老师参加市县班主任培训、教育教学培训。教师们通过学习得到了提高,纷纷把先进的教学理论和教法带回

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