互动互学提升管理,持续发展摘要.pptVIP

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  • 2016-02-25 发布于湖北
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3、什么时间挑?(期限) 精准(天、小时、分) 确认(杜绝找借口) 没有期限的执行、要么滞后执行、要么重复安排,期限决定了团队的效能惯性。 4、怎么挑?(措施) 措施不力、执行不力 措施是业绩递增还是下滑的关键按钮 永远不要改变和下降既定成果,而是要持续不断地增加措施! 5、谁来检查?(检查人) 下属不做希望的事情,只做即将检查的事情。 检查可以让结果提前,自我退后。 话题:老板为什么这么累? 老板累,一是不授权,二是接受反授权,三是插手已授权。 老板累,全是自己找的。 老板解放,企业重生。 最有智慧的老板自己是这样看自己的: ——无能,无为,无用。 无能:就聘请有能力的人才; 无为:就聘请有作为的人才; 无用:就聘请有用的人才。 无能成就有能,无为成就无为而治。 老板经典语录: 我也不知道怎么办,唯一的办法你继续去办,办好了得到奖励,办不好得到惩罚,不管是奖励还是惩罚,你都是兑现自己的承诺,履行自己的工作职责,为自己的生命赢得尊严、你要么把事情办了,你要么把自己办了。如果你还在乎公司、承诺、责任与尊严的话,我相信你肯定会把事情办了,而且会办得很好。 话题:为什么学历低的人当大老板的多? 学历低的找工作往往受挫,一生气不找了,干脆自己干; 学历高的把过去学的知识当成包袱,不愿继续学习,而学历低的什么都肯学,不怕丢人; 学历高的能力强的往往追求完美

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