暨南大学管理学管理理论历史演进创新.pptVIP

搬运生铁实验 泰勒首先寻找一位体格强壮的受试者，他找到的这个人是强壮的荷兰移民施密特。泰勒用钱为手段，使施密特严格地按照他的吩咐去做。在一些天里，施密特弯下膝盖搬生铁块，而在另一些天里，他伸直膝盖而弯腰去搬铁块。在随后的日子里，泰勒还实验了行走的速度、持握的位置和其他变量。这样，经过长时间实验各种程序、方法和工具的组合，泰勒成功地找到实现他认为可能达到的生产率水平。 铁锹实验 泰勒注意到工厂中每个工人都使用同样大小的铁锹，不管他们铲的是什么材料。经过大量实验，泰勒发现21磅是铁锹的最佳容量，为了达到这个最佳重量，像铁矿石这种材料应该用小铁锹铲运，而像焦炭这种轻材料应该用大铁锹铲运，试验后工人大幅度地提高了劳动生产率。 对泰勒制的评价 重大意义： 1.深刻的精神革命 2.开创理论研究的先河 3.创立了一套科学的管理技术与方法，奠定了管理成为科学的理论基础 缺点： 1.把人看作单纯的经济人（eg: 工头、监工） 2.只重视技术因素，忽视人的行为因素 3.只注重作业效率，不注重整体效率 泰勒制的应用 1913年，亨利·福特运用当时企业推广泰勒制的技术成果，创建了世界上第一条流水生产线。福特不仅设计出完善的装配线和统一精确的通用零部件，还创造出依靠非熟练工人在中心装配线上使用通用零件的大规模生产方式。 关于泰勒制的思考