李彦宏的简介与管理理念摘要.pptVIP

2005年8月23日，荣获第十二届“东盟青年奖”； 2006年12月10日当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”； 2009年12月8日，获2009年度华人经济领袖奖； 2010年4月30日，获“全球100位影响力人物，领袖类榜单第24位”； 2010年11月，荣获“《福布斯》2010全球最具影响力人物” 2010年11月18日，《财富》年度商业人物百度CEO李彦宏上榜。 2012年3月8日，列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。 硅谷文化深深影响了他，硅谷的完全投入模式和从零开始一切为了股票上市的风格，失败是允许的……时过境迁，读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商战是不是已经太晚了？可是按照信息经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢？ 一、知人善任——用人的三“最”原则 1、请最优秀的人才 2、给最自由的空间 3、看最终结果 二、组建最优秀的高管团队 李彦宏选择高管人才有自己的标准。李彦宏认为判断力是人的重要能力，他认为专业判断力最重要，其次，能否就所负责领域的各种问题做出准确的判断，进而做出正确的决策也是判断力的重要评价标准，而一个人能够判断的领域越广，就越有前途