品质季活动方案摘要.pptVIP

参赛小组人员报名表 THE END Shenzhen DJN Optronics Co.,Ltd DJN Optronics（Shenzhen） Co.,Ltd PAGE* DJN Optronics（Shenzhen） Co.,Ltd 帝晶光电（深圳）有限公司 Shenzhen DJN Optronics Co.,Ltd DaYangTian Branch 感谢您的关注！ 帝晶光电（深圳）有限公司 * * 制作： 审核： 核准： 2015年“品质季”活动方案 内容摘要 品质季活动简介 品质季活动规划 QCC主题说明 提案主题说明 品质竞赛主题说明 检验技能比赛主题说明 活动目的: 1.为提升全员品质意识、活跃公司文化气氛。 2.全员参与品质活动，培养员工品质主人翁的意识,注重自我启发、相互合作之持续改善理念,提高人员的问题意识改善意识及工作士气，丰富公司企业文化，从而提高团队之工作绩效. 品质季活动简介 品质季推行委员会组织架构 推行主委: 推行委员: 推行组長: 推行委员: 推行委员: 推行委员: 推行委员: 活动组织架构 推行委员: 推行委员: 职责说明： 推行主委: 负责整个活动指导、评价与支持 推行组长: 负责品质季活动的监督及资源提供 推行委员: 负责整个QCC活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责整个品质竞赛活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责整个技能大比拼活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责现场工艺技术支持 推行委员: 负责活动厂地的安排与内部沟通，活动资料汇总 推行委员: 负责设计支持 活动组织架构 2015年第一季度“品质季”活动項目 全厂各部门 品质竞赛 依《品质季活动评比说明》 全厂各部门 QCC 评比依据 参与对象 评比时间 活动时间 活动地点 项目 技能比赛 制造/品质 提案 全厂各部门 品质季活动规划 2015年第一季度“品质季”活动计划 品质季活动规划 QCC主题说明主题一 QCC活动目的： 为引导和鼓励员工积极主动的提出并实施任何有利于改善公司经营活动 的革新意见、改善建议、发明创造等； 活动对象：制造部、品质部、工程部、研发部、工艺技术部必须提报一名组长；其他部门感兴趣也可参加。 活动规则： 1.课题选定 （12分） 1.发表资料 （5分） 2.原因分析 （18分） 2.幻灯片 （5分） 3.制定对策 （13分） 3.发表技巧 （5分） 4.实施对策 （15分） 4.回答问题 （5分） 5.效果检查 （15分） 5.发表时间 （5分） 6.巩固措施 （7分） 资 料 评 价 80 分 发表 评 价 20 分 QCC主题说明主题一 参与奖 金额 参与人数 20元/人 奖项 奖励金额 第一名 600元 第二名 300元 第三名 100元 收益金额 奖金 50-100万 5000元 20-50万 3000元 2-20万 1500元 5000-2万 500元 100万以上 另计 无形效益 另计 活动奖励方式： 提案主题说明主题一 何为提案？ 提案是引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善。 提案目的？ 为鼓舞员工士气，促使品质提升、成本降低、效率提高、环境改善、作业安全，激励公司员工发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善不断进步。 提案的范围？ 提案分为三类，管理类、产品类、工艺类，如：品质提升、成本降低、工伤管控、市场拓展、制程改善等 提案审查流程 提案者提案者经理批准提案委员（受理/不受理）评审团（采用/不采用）提案者执行提案委员追踪结案 提案审查结果： 不受理:提案在不受理项目范围内; 若提案属不受理之范围内,提案委会审查为不受理之提案,经与提案人签名确认后即可结案;提案人不作奖励; 不采用:提案构想不具可行性、构想可行但执行有困难或其它不采用原因能合理解释之提案;需交《提案审查表》于提案委员会审查,结果为不采用之提案，找提案人签名确认,即可结案; 采用:经评审团评