最新第二课企业的生产与经营.ppt

中国第一品牌 中国申请专利最多的企业 全球经济增长最快的家电企业 全球冰箱占有率最高的企业 中国首家进入世界500强的企业 它总部位于山东青岛 海尔集团 1998年12月26日，海尔中央研究院在青岛高科技工业园海尔路1号海尔工业园内正式成立并开始运作。　海尔中央研究院的成立标志着海尔集团整合全球科技资源，开始全面加速实施集团的国际化战略。 B A C K 　　海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂，20年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万元到2005年的1034亿元（约合128亿美元）。 并保持年80%的平均增长速度。海尔品牌价值高达702亿元，海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。 海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新 海尔总裁张瑞敏 海尔的成功之道??? 海尔总能为客户提供竞争对手所不能提供的“不同”价值。事例一：著名的砸冰箱事件批（起步阶段）。事例二：OTC管理与“日事日毕，日清日洁”制度的贯彻实施事例三、研制能够洗红薯的洗衣机。为了塑造自己的品牌形象：海尔可以造出你需要的一切产品，包括“无理要求”的产品。 事例四、海尔，中国造。进入国际市场采取了先难后易的方针。 事例五、 90年代中期，海尔的大发展阶段，用“吃休克鱼”的办法搞低成本扩张， 以高科技，高质量产品而闻名的海尔集团，一贯重视科学研究与开发，不断推出高科技新产品以满足用户的需要，这就是海尔常胜不衰的奥秘。 2） 创新技术，推动企业集约型发展 1）面向市场、开发适销对路的商品 2、提高企业经济效益的途径和方法 2）创新技术，推动企业集约型发展 先进技术设备先进生产工艺 劳动者的科学文化水平和劳动技能 促 进 经济增长方式的转变 粗放型 集约型 单纯依靠增加投资，铺新摊子,扩大规模,增加定员 改进技术和工艺,提高产品的科技含量 经济增长方式 特点 结果 粗放型 扩大规模，增加投资，增加劳动力 集约型 采用新技术、新工艺，改进机器设备，提高劳动者素质 有利于提高经济 效益和资源优化 配置 经济效益不高， 资源浪费严重 　　质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的 3）提高质量、树立良好的企业信誉和形象 海尔的巨大成就除了来自科技创新以外，还有它的管理体制。例如：坚持“人人是人才，赛马不相马”的原则，开展公平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间；采用明星奖励制度，员工在自己的岗位上有了发明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用他的名字命名；采用“OEC管理法”提高质量；通过吃“休克鱼” 走低成本扩张之路。正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。 4）改善管理，提高企业经营管理水平 调 动 提 高 降 低 生 产 劳动者的积极性 劳动生产率 劳动消耗 适应市场需求的产品 4）改善管理，提高企业经营管理水平 2004年8月，联想集团宣布以12.5亿美元收购PC业务IBM的 5）适度扩张，追求规模效益 小结：提高企业经济效益的主要途径 1、面向市场、开发适销对路的商品 2、创新技术、推动企业集约型发展 3、提高质量、树立良好的企业信誉和形象 4、改善管理，提高企业经营管理水平 5、适度扩张，追求规模效益 企业的信誉和形象 集中表现在产品和服务的质量上。 如联想和金山合并，联想以硬件为主，金山以软件为主,它的防病毒软件以及快译软件很有名，合并之后，资源共享,实现了优势的互补，促进了先进技术的开发和利用。 现在是社会化大生产，人与人之间需要合作，大企业之间也需要合作。在合作中，它们相互学习对方的长处,增强了企业竞争力,出现了1+1﹥2的经济效益，企业扩大了规模，实现了产业结构的优化，形成了规模经济。提高民族经济竞争力，促进民族工业发展。 思考 企业之间的强强联合有何意义? * 第二 课 企业的生产与经营 一 走向世界的中国企业 提高企业经济效益 Coca-Cola可口可乐 Nokia诺基亚 Microsoft微软 Benz奔驰 Adidas阿迪达斯 KFC肯德基 海尔 中国联想电脑公司 哇哈哈集团有限公司 大连万达集团 海尔集团 上海大众汽车制造公司 中国第一汽车制造厂 中国联想电脑公司 阿里巴巴股份公司 双汇集团 腾讯公司 海尔集团 中国移动 新浪网络公司 攀枝花钢铁公司 大连万达集团 国 内 名 企 二、企业含义及类型： 你所在的学校是不是企业？为什么？ 企业必须是 依法设立的