某住宅小区(~楼桩基)施工方案摘要.docVIP

金都悦园住宅小区（23#~36#楼桩基） 施 工 组 织 设 计 投标人：公司 法定代表人： 日期：二○○七年月日 目 录 1.0 工程概况 1.1工程概况 1.2工程施工条件及地质情况 1.2.1场地施工条件概况 1.2.2工程地质条件（详见工程勘察报告） 1.3工程特点 1.4本公司施工目标 2.0 施工组织设计依据 2.1有关规范标准 2.2招标文件、设计文件与工勘报告 3.0 施工组织管理机构 3.1项目经理部管理网络 3.2项目经理部管理人员 3.3施工组织管理网络 3.4力资源配备 4.0 施工设备计划 5.0 施工技术材料准备 5.1技术准备 5.2施工现场准备， 5.3现场组织准备 5.4物资准备 6.0 静压管桩施工方法及工艺、技术措施 6.1设备、管桩进场 6.2施工方法和工艺流程 6.2.1施工方法 6.2.2工艺流程 6.3技术措施 6.3.1压桩前准备工作 6.3.2桩起吊、运输、堆放技术措施 6.3.3压桩技术措施 6.3.4送桩深度控制技术措施 6.3.5桩顶标高控制技术措施 7.0 质量保证措施 7.1质量保证体系的建立 7.2施工准备阶段的质量管理 7.3生产过程的质量管理 7.4工程施工结束后的质量管理 8.0 安全文明施工措施 8.1安全生产措施 8.2文明施工 9.0 施工进度计划安排及确保工期措施 9.1里程碑工期 9.2进度计划安排 9.3确保工期进度措施 9.3.1组织措施 9.3.2技术方案的保证措施 9.3.3经济措施 10.0 降低成本措施 10.1工程成本的控制措施 10.1.1资源的控制 10.1.2生产成本控制 10.2环境条件的成本节约措施 11.0冬雨期施工措施 11.1冬期施工保证措施 11.1雨期施工保证措施 1.0 工程概况 1.1工程概况 拟建金都悦园住宅小区（23#~36#楼桩基）工程位于六合区桩基设计为静力压预应力钢筋混凝土管桩。 1.2工程施工条件及地质情况 1.2.1场地施工条件概况 1、建设场地位置：六合区； 2、场地拆除及平整情况：； 3、施工用水：施工用水由业主单位提供至现场，中标单位自行考虑场内敷设； 4、施工用电：施工用电由业主单位提供至现场，中标单位自行考虑场内敷设。 1.2.2工程地质条件（详见工程勘察报告） 1.3工程特点 本工程桩基工程具有以下特点,施工时必须综合考虑,精心组织。 1、本标段内的桩基类型静压管桩，桩基施工工种比较多，精心安排人员设备，合理组织施工顺序。 2、静压管桩的型号、桩长不一，要严格按照设计要求进行现场配桩，防止与设计不一致。 3、尽管施工场地较大、平坦，但由于工期短、施工材料堆放、办公、生活用房需要占用较大场地，所以必须合理安排好现场施工。 4、在满足施工的条件下，处理好与当地的关系。搞好安全生产和文明施工。 1.4本公司施工目标 工程质量目标：符合现行国家质量验收规范要求； 施工工期目标：总工期日历天； 文明施工目标：标准化文明工地，实现标准化管理，确保安全生产、文明施工，杜绝人身伤亡事故，无机械、施工事故，安全率100%。 2.0 施工组织设计依据 2.1有关规范标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 3、《混凝土强度检验评定标准》 4、《预制混凝土构件质量检验评定标准》 5、《工程测量规范》 6、《城市测量》 7、《建筑桩基技术规范》 8、《建筑机械使用安全技术规程》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、其他相关规范、标准 2.2招标文件、设计文件与工勘报告 1、施工招标文件 2、施工现场勘察的实际情况 3、岩土工程勘察报告 3.0 施工组织管理机构 3.1项目经理部管理网络 3.2项目经理部管理人员 根据本公司有关项目管理方法，项目经理全面履行职责和权力，做好生产要素优化配置负责本项目施工全过程的组织，控制和管理。我公司选派技术水平高、组织能力强、具有多年静压桩施工经验的项目经理同志担任本工程项目经理，并在公司内部抽调一批具有桩基工程丰富实践经验的工程技术人员组建项目经理部，负责本工程的施工。项目经理部下设技术、质监、施工、安全保卫、预算财务和材料设备等机构，履行项目必要的合同预算、成本核算、技术、质量、安全、材料、后勤等职能，实行统一管理，统一调度。 施工现场主要管理人员名单表。 序号 姓名 职称 本工程岗位 1 工程师 项目经理 2 工程师 技术负责人 3 助理工程师 施工员 4 测量员 5 安全员 6 助理师 材料员 7 助理工程师 质检员 8 设备员 9 助理工程师 预算员 3.3施工组织管理网络 3.4力资源配备 4.0 施工设备计划 根据本工程设计