腾讯公司发展战略地研究.pdfVIP

腾讯公司发展战略研究 摘 要 自二十世纪七十年代以来，战略管理在企业管理中的作用日益凸显。战略管 理是决定企业的未来是否可以持续成长以及保持长期盈利的参照物。通过对企业 进行战略规划，并以戴明环的方式进行实施、控制、调整、修改，对企业整体的 资源配置及事业方向加以约束，从而实现企业的战略目标及愿景。在当今信息传 播速度日益增快，信息量愈加庞大的时代，急速的变化成为常态。如何应对这一 改变，成为企业面临的重大问题。战略管理，既是企业分析环境、了解改变、应 对市场的重要工具，也是我国互联网企业应当特别重视的管理内容。 技术带给互联网企业的不仅仅是越来越低的成本，而是全方位的环境变化。 在这一变革的环境中，互联网企业应当更好的审视自己的战略。因为战略管理正 是应对复杂多变环境的重要工具，是在多变的环境中寻找到市场机会和顾客需求 的方向指引。通过选择和制定适合本企业及适合市场环境的企业战略，以动态的 战略管理理论为企业成长发展奠定根基，在此基础上探索如