浅析建筑工程施工技术管理措施吴正亮精要.pptVIP

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  • 2016-02-27 发布于湖北
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浅析建筑工程施工技术管理措施吴正亮精要.ppt

主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求,应及时更换或退货。主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。 (4)勤检查,严管理?在现场施工管理中,做到勤和严,“勤”就是深入施工现场的每一个工作面,按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起,解决工地的实际问题。 (2)及早做好装饰材料的选定?作为现场施工人员应该及时提醒有关方面人员,尽快确定,有关材料的品种、规格、颜色,施工队才能尽快的作出相应的施工计划,定购材料,合理安排劳力和机械,做到胸有成竹,确保工期。 5?把握工程质量的验收和评定? ????????一个工程项目完工后,必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定。正式的验收评定,往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下,真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行,并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量,以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量。 因此,分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础,

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