秋管科课件生产运作管理精要.ppt

3. 按对象专业化原则布置 也称生产线布置。指设备按产品生产工艺过程的工艺顺序进行排列，形成一条生产线。 按对象原则布置的特点： 优点： 物流路线简单，运输距离短，运输成本低，劳动组织管理上方便 缺点： 对市场需求应变力差。 按成组制造单元布置 ： 根据一定标准将结构和工艺相似的零件组成零件组， 确定出零件组的典型工艺流程， 根据典型工艺流程的加工内容选择设备和工人， 组建生产单元。 范例：联合邮包服务公司（UPS）的管理风格 UPS是世界上效率最高的公司之一。联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件，这对UPS的净利润产生了积极的影响，她是怎么做到这一点的？ UPS的工业工程师们对每位送货司机的行驶路线和工作程序及动作都做了详细的设计，司机们必须严格遵循工程师设定的程序完成投递的一系列动作。 当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，把变速器推到1档，为送货完毕的启动离开作好准备。然后，司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把它记在脑子里，然后以每秒3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕，他们在回到卡车的路途中完成登录工作。 [思考]严丝合缝的动作设计为UPS赚取了大量利润，司机的工资也是同行业司机的好几倍，那