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朗诗绿色地产上海金汇项目
监理规划
编制：监理工程概况
监理工作的范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
监理工作制度
监理工作程序及流程 ……………………………………………………14
监理工作方法及措施 ………………………………………………………26
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施 一、工程概况
1、工程名称: 朗诗绿色地产上海金汇项目
2、建设单位:
3、设计单位：
4、勘察单位：
5、监理单位：
6、施工单位：
7、总建筑面积: 25.7274万平方米
8、计划工期：
9、工程简介：
朗诗地产上海金汇镇09A-01A区域地块位于上海市奉贤区金汇镇，东至贤浦路、南至聚萃路，西至金碧路，北至北行路。本项目由29栋住宅（其中16栋多层住宅，13栋高层住宅），2栋商业及配套用房，一座地下车库（部分为民防）及其他配套设施组成。本工程建筑结构类型为二类，多层住宅为框架结构，高层建筑为剪力墙结构。建筑耐火等级地下部分均为一级，地上部分除28#、29#外均为二级。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。多层建筑±0.000为吴淞高程5.250m，建筑总高度14.70m。高层建筑±0.000为吴淞高程5.400m，建筑总高度52.10m。商业建筑±0.000为吴淞高程5.200m，建筑总高度9.65m。
10、主要技术经济指标：
总用地面积约82405.5m2；
总建筑面积约257247m2。
总户数5566户。
容积率2.0。
建筑密度27.31%。
绿化率35.01%。
地下机动车停车位2024辆。
非机动车停车位2523辆。 二、监理工作的范围、内容、目标。
2.1.4组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。
2.1.5必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行审核并报项目法人审批。
2.1.6根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度工作计划和提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。
2.1.7在工程实施过程中，跟踪检查并分析工程建筑物及管线、设计、施工等技术资料，及时发现工程的质量隐患，并督促总承包商加以整改。
2.1.8对各施工工序进行跟踪检查和验收，关键工序进行旁站监理。
2.1.9依据设计要求和《技术规范和技术要求》跟踪复核、协调、管理及验收承包人的施工测量工作。
2.1.10材料控制主要包括下列：
2.1.10.1审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量及数量；原材料和半成品抽检率按规范进行检验和抽查。
2.1.10.2确保所有设备、材料的质量达到监理合同的技术规范要求，未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，承包人不得进行下一道工序的施工。
2.1.10.3复查承包人制定的主要设备/材料计划表，以避免采购时不必要的延误。
2.1.10.4抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐物卡。
2.1.10.5审核总承包商分包工程项目和分包商资质证明文件。
检查现场所有施工操作人员的上岗证，保证操作人员按规定持证上岗。
2.1.10.6检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书，督促总承包商对主要施工机械进行定期的保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。
2.1.10.7协助项目法人复核界面处各承包人的进场，限制及施工顺序。
2.1.10.8做好机电工程安装监理前的准备工作，重点是对各类预埋件、预埋电线管等隐蔽工程的复验、会签；同安装单位根据安装技术要求对土建部分设备基础和尺寸进行复核、验收等工作。
2.1.10.9督促审查承包人及时整理合同文件和所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。
2.2施工进度监理工作内容
2.2.1审查并批准总承包商的工程总进度计划和分项进度计划，并于工程实施过程中进行跟踪检查和监督。
2.2.2及时分析并发现影响进度的隐患，督促总承包商采取有效措施加以预防。若发现工程拖期，应分析原因，并督促和协助总承包商调整施工计划，保证合同工期的实现。
2.2.3督促总承包商根据工程进度的要求，及时调整劳动力配备计划、原材料采购计划、机械设备配备计划等，使之于工程进度相适应。
2.3施工阶段的投资控制
2.3.1审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对工程数量，严格按合同规定进行计量、支付签证。
2.3.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。
2.3.3建立计量支付台账制度，定期与施工单位核对清算。
2.3.4按施工合同的规定审核变更设计。
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