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岳阳市城区商业网点情况汇报 20-9-23 8:32:29????商务信息中心 ?? 20年4月 ?　一、商业网点现状 　　我们抽调专人，对城市（包括楼区、云溪区、君山区）商业网点现状进行了地毯式调查，具体情况如下： 　　1、总体情况。城区共有各类商业网点3450个，总营业面积165.54万m2，其中营业面积小于1000m2的商业网点3208个，营业面积25.20万m2，营业面积大于1000m2的商业网点242个，营业面积140.34万m2。 　　2、分类情况： 　　①商业零售网点1865个，营业面积32.52万m2，人均商业零售网点面积0.5m2，没有达到人均1m2的规划标准。其中，便利店870个，专业店545个，药店282个，专卖店106个，超市52个，百货店10个。 　　②各类服务业网点1455个，营业面积39.18万m2。其中：餐饮业574个，宾馆54个，服务业网点671个，特种行业156个。 　　③各类市场网点130个，营业面积93.84万m2。其中：农贸市场77个，营业面积10.82万m2，1000m2以上的45个，服务半径在800米左右。生产资料市场、农副产品市场、工业消费品市场及其它市场53个，总营业面积83.02万m2。 　　3、存在的主要问题： 　　①商业总体发展水平不高，总量不够大 　　②规划及网点管理乏力，商业网点布局不尽合理 　　③商品交易市场体系、结构、功能尚需完善,辐射力有待提高 　　④现代新型零售业态比重低，整体业态结构较为粗放 　　⑤物流配送业比较滞后，流通现代化水平较低 　　二、城区商业网点规划思路 　　1、规划目标 　　总体目标：立足岳阳，辐射湘北，逐步成为泛洞庭湖经济圈的重要组成部分。到2015年，在全市基本构筑重点突出、规模适度、结构合理、功能完善、开放高效的与国内、国际市场接轨的大商贸、大流通、大市场的城市三级商业网点体系，并初步形成以商业为核心的实体配销网络和以电子商务、信息技术及现代物流业为支撑的商业网点服务体系，使岳阳市成为长江中游具有城市商业积聚影响力的中心城市之一。 　　社会消费品零售总额指标：按年平均增长12％计算，城区社会消费品零售总额2010年达到236亿元，2015年达到434亿元。 　　营业面积指标：到2015年岳阳市区人均占有商业零售营业面积为1.1m2，商业零售总营业面积控制在110万m2以内。 　　2、规划范围。本规划范围与《岳阳市城市总体规划》（1996—2015）确定的用地范围一致，包括中心城区、楼区、云溪区、君山区，形成“一中心、四组团”。 “一中心”即中心城区，北至城陵矶，南至湖滨、奇家岭，西至洞庭湖、长江岸线，东至一零七国道。 “四组团”即：云溪--松阳湖--道仁矶组团、路口--陆城组团、柳林--林阁老--君山组团、筻口机场组团。总用地面积92km2，98万人。 　　3、规划期限。规划期限与《岳阳市城市总体规划》（1996—2015）相一致，分为近期和远期。近期：2006—2010年，远期：2011—2015年。 　　三、城区商业网点规划整体框架 　　即：二个市级商业中心—六个区级商业中心—十三个居住区（社区）级商业中心的三级塔式商业网点体系。 　　1、市级商业中心二个： 　　东茅岭市级商业中心 　　该中心以东茅岭步行街为中心，东至建湘路，北至火车站，南至东茅岭路、五里牌路，西至巴陵大桥，控制范围面积约2km2，规划商业零售网点营业面积约20万m2，规划形成三大功能区： 　　①东茅岭步行街核心区：以南、北辅道与得胜路和城东南路相交而成的区域为主体，重点发展大中型百货，大中型综合超市、专业店和专卖店等以“购”为主的商贸区。 ②东茅岭路、五里牌路条状商贸街区：规划将以东茅岭路、五里牌路为主导，发展中小型专卖店、特色商店和专业店，充分体现城市内涵和传统文化特色，形成融购物休闲于一体的特色商贸区。 　　③巴陵中路商贸区：该区域集中了众多的餐饮、宾馆、娱乐、休闲等设施，规划重点发展超市、餐饮、宾馆、娱乐及休闲类服务业网点，形成综合性的商贸活动区。 　　特色定位：推进经营结构调整，突出特色，档次错开，门类齐全，形成融购物、娱乐、休闲、餐饮、住宿为一体的特色商业板块，消费对象是市民及流动人口。 设置导向：鼓励设置特色百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、强调商品精品化、服务规范化、设施高档化；适度设置超市；限制设置仓储商店、专业批发市场、农贸市场（菜市场）、生产性企业。 　　金凤桥市级商业中心 　　位于一零七国道以东沿巴陵东路约1.3km处，武广高速铁路将从该区东侧经过，以分水垄路为商业主轴线，巴陵东路为商业次轴线，该中心控制面积1.5km2，是岳阳市近期重点开发的城市新区，规划服务八字门区10万