施工组织设计(范本)正文摘要.docVIP

工程概况 1.1. 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监理单位 建筑面积 层 数 楼 高 工程面积 装修（装饰） 幕 墙 外墙饰面 水 电 合同造价 合同工期 日历天 开工日期 竣工日期 1.2.四置及环境 [提示:简述工程周边环境状况、道路、场地，可供使用的资源（临设、水电源、场地），施工对周边环境的影响及周边对施工的影响等。] 1.3.工程内容、工程特点及系统设置 [提示:应简述本工程项目在施工设计图纸及合同内容、建设方的特别要求和工程的特点和施工难点。如装修装饰的风格、工艺、用料，外墙饰面的工艺及用料，幕墙的规模、结构、用料、工艺等，应按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》P11页附录B中“建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分”的原则，列明有何分部分项工程、所使用的主要材料是什么。如（①吊顶采用T铝明龙骨矿棉天花；②地面采用实木复合地板块材面层铺贴；③轻质隔墙采用埃特板板材隔墙安装；④室内给水系统为铝塑复合管安装，立式水泵安装；⑤供电干线采用插接式母线安装；⑥电气照明为成套配电柜、照明配电箱安装，电线、电缆导管敷设等。）如有机电系统的，则简介为：（1）动力、照明系统—供电方式、用电总容量、高低压变配电房设置、主要馈电方式；（2）防雷接地系统—防雷等级、设计接地电阻、接地网（接地极）、引下线、防雷网（接闪器）、均压环等电位；（3）给排水系统—市政供水能量（进户管径）、给水泵房、给水系统划分和分区供水方式，排水及污水处理系统或方式；（4）消火栓与消防喷淋系统—系统流量、消防泵房设置、分区供水方式、消火栓和喷淋头的设置；（5）气体消防系统—系统的设置形式、气瓶及管网设置；（6）消防报警系统—消防中心配置、探测器和报警装置的设置、报警及联动线路的设置；（7）通风空调系统—空调范围、面积、冷负荷及装机容量、机房设置、空调水系统运行形式、末端设备配置、气流组织、送排风范围、设备及风管设置；（8）防排烟系统—系统的设置；（9）智能系统—各系统的设置；（10）电梯-- ；（11）备用发电机-- 。] 质量目标 [提示：此表的具体分部（分项）内容可根据工程具体内容列出，如工程没有的，则可不必列出] 2.1.工程项目质量目标 单项工程 质量等级 分部工程质量等级 建筑装饰装修分部 建筑给水、排水及采暖分部 建筑电气分部 智能建筑分部 通风与空调分部 　 　 　 　 　 2.2.质量目标分解 [提示：应按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》P11页附录B中“建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分”的原则，列明有何分部分项工程及其质量等级。] 2.2.1. 2.2.2. …… 2.2.n.顾客满意度达 % 3.工程项目管理架构和管理职责、职能分配 3.1.管理架构表： 广州市第四装修有限公司 现场工程项目管理架构表 工 程 项 目 工程项目负责人 项目技术负责人 安全、防火负责人 岗 位 姓 名 分 工 岗 位 姓 名 分 工 施 工 员 质 安 员 预结算员 材 料 员 资 料 员 安 全 员 综 合 治 理 员 注：具体管理职责见《职位描述》文件。 3.2.防火安全管理小组架构： 组 长 副组长 组员 组员 组员 3.3.综合治理小组架构表： 组 长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 3.5.工程项目质量管理职能分配表: 要素编号 项目质量管理职能 项目负责人 项目技术负责人 施工员 质安员 材料员 资料员 预结算员 4.2.3 文件控制 4.2.4 质量记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.4 策划 5.5.1 职责和权限 5.5.3 内部沟通 5.6 管理评审 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8.2.1 顾客满意