施工组织设计编审批制度(改)摘要.docVIP

中建四局五公司交通分公司 施工组织设计编制、审核、批准制度 为了规范交通分公司各项目施组设计的编制、审核和审批程序，，提高技术人员工程施工管理水平，结合《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)、建四科函字[2012]32号《关于使用统一施工方案封面及格式的通知》、建四科字[2012]2号《关于印发“施工方案管理规定”及“建工技术管理规定”的通知》、建四科函字[2013]53号《加强施工组织设计（施工方案）规范管理的通知》等文件要求，特编制本制度。 本制度适用于分公司新建、扩建及改建等工程的施工组织设计的编制与管理。 施工组织设计编制 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济、管理的综合性文件。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位施工组织设计。施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 1、编制原则： 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则 (1)符合相关国家、地方、行业及企业规范要求 (2)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。 (3)必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。 (4)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。 (5)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，达到合理的经济技术指标。 (6)采取技术和管理措施，推广节能和绿色施工。 (7)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 (8)局相关文件的规范、要求。 2. 编制依据： 施工组织设计应以下列内容作为编制依据 (1)与工程建设有关的法律、法规。 (2)国家现行有关标准和技术经济指标。 (3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工得要求。 (4)施工合同或招标文件。 (5)工程设计文件。 (6)工程施工范围内的现场条件、工程地质、水文、气象等自然条件，资源供应条件。 (7)与工程有关的资源供应情况。 (8)企业生产能力，机械设备状况、技术水平等条件。 3、编制人员： 施工组织设计由分公司组织项目部相关管理和技术人员讨论确定主要施工方案，然后由项目总工组织编制。在收到施工图一个月内，完成（阶段性或整体）施工组织设计的编制，项目总工应对各项内容复核附件1 中建四局施工组织设计编制大纲目录(试行) 根据四局及五公司相关文件要求及施工组织设计规定,结合我公司目前编制施组出现的问题,制定施工组织设计编制统一大纲目录,现提供大家使用,我技术部将严格按本大纲目录审核施组. 1 工程概况(要求分别图文并茂说明) 1.1主要总体概况 1.2周边环境 1.3主要特点 2施工部署 2.1工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标, 2.2明确各阶段施工分区,配示意图说明, 2.3各阶段组织安排及施工流程图, 2.4对各阶段资源投入 2.5 各阶段主要施工方法 3工程重点\难点分析及对策 3.1 工程重点分析 3.2工程难点分析 3.3拟定的对策措施 4专项施工方案(齐全、有针对性) 要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案(配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图) 施工模架,支承,脚手架加固分析计算(必要的施工过程施工措施计算)均需采用专业软件设计,软件不得少于两种 5施工进度计划及保证措施 5.1工程工期目标及关键工期控制节点 5.2各阶段施工进度计划网络图及横道图 5.3各阶段施工进度计划保证措施 6临水、临电设计计算 6.1施工用电及用水设计原则 6.2用水.用电平面布置图 6.3用水.用电系统图 6.4用水设备统计表及专业验算 6.5用电设备统计表及专业验算 7劳动力计划及保证措施 7.1劳动力资源选择原则 7.2劳动力投入分析计算 7.3各阶段劳动力计划表 7.4劳动力使用管理措施 7.5节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施 8机械设备投入计划及保证措施 8.1大型机械设备选择 8.2大型机械性能参数表及使用工况示意图 8.3各专业工程机械设备投入计划 8.4各专业工程机械管理使用管理措施 9周转材料计划及保证措施 9.1周转材料选择原则 9.2周转材料供应商选择 9.3各阶段周转材料投入计划 9.4周转材料使用管理措施 10检验试验计划 10.1各阶段结构检验及材料