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质量管理组织网络图 质量保证体系 安 全 保 证 体 系 工程质量检验流程图 混凝土工程质量控制程序图 工期保证体系框图 防汛工作保证体系框图 环境保护责任体系图 部 室 级 项目经理 管理者代表 管理者代表 项目全面质量 管理委员会 项目部级 施工队级 施工队和拌和站全面质量管理活动小组 专职、兼职技 术员、质检员 部 长 主 任 部 长 物资保障部 试 验 室 技术质量部 部 长 综合办公室 计划财务部 主 任 部 长 生产安全部 G315线塔提让东3号桥 项 目 经 理 部 桥梁 队 队 路 基 队 项目总工程师 项目副经理 项目经理 预制厂 计划财务部 技术质量部 试验室 综合办公室 物资保障部 生产安全部 试验工程师 政 工 师 材料工程师 财 务 负责人 计划统计负责人 生产调度负责人 安全负责人 质检工程师 结构工程师 测量工程师 道路工程师 工 区 自 检 安全监督检查 施工中检查 经理部安全小组检查 总结经验教训，以利今后提高 指挥部月评奖罚 处项目部自评奖罚 施工队自评 逐级上报 1.班前安全讲话 2.周一安全活动 3.交接班制度 4.三检制 5.制度上墙 1.新工人入路三级教育 2.新工艺教育 3.特殊工种培训 4.技术交底教育 5.领导干部安全教育 奖惩制度 事故处理 班组安全制度 安全教育 安全责任制 安全方针：安全第一，预防为主 安全目标：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故，年重伤率0.6%c 以下，年负伤率12‰以下。 安全领导小组：项目经理、总工、项目副经理、各业务部门领导、 施工安全员 全面检查 工程检验 工序检验 专业检验 巡回试验 施工规程监督 专业试验 砼试验 主材物理试验 试验报告 工序交接检验 工程队内部交接 工程队之间交接 工序交接证 隐蔽工程检查 隐蔽工程检查记录 竣工验收检查 工程试用检查 竣工文件 材料检验 入库检验 发放检验 投料检验 退库检验 专业检验 专业试验 确认 自检互检 工人自检、互检 工班自检、互检 施工检查记录 专业检验 工序定点检验 确认 施工程序监督 土工试验 学习图纸和技术资料、质量标准、技术工艺 制定保证混凝土质量的措施 材料进场、材料检验，混凝土配合比设计，试验设备准备，模板、钢筋工序交接 施工准备 执行重量比，控制搅拌及运输时间，按设计要求掺加外加剂，做坍落度试验，并按规定留制试件，依据天气情况调整配合比 岗位分工，挂牌操作，木工、钢筋工跟班作业，严格执行振捣方法和程序 浇筑混凝土 试件进行标准养护 按规定覆盖、养护、拆模 质量评定 分部、分项工程按一定比例进行抽查 水泥、骨料、外加剂出厂合格证或试验报告，配合比、原材料计量、搅拌养护施工缝处理必须符合规范要求，试件取样、制作、养护和试压及强度取值符合规范要求。 设计不允许出现裂缝的结构，严禁出现裂缝，允许出现裂缝的结构，必须符合要求。 保 证 项 目 资料管理 允 许 偏 差 项 目 轴线栓、管、预留洞口等中心位置位移，标高、截面尺寸，垂直度、表面平整度。 原材料质量合格证或试验报告，试件试验报告，隐蔽工程记录，自检质量评定记录，测量记录 进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞赛 以 管 理 做 根 本 施 工 组 织 保 证 高素质人员组成的精干高效的部 工 期 保 证 体 系 实 现 工 期 目 标 确保施工顺利进行 施工经验丰富的专业化施工队伍 性能优良数量充足的配套机械设备 畅通的材料供货渠道，充足的材料供应 技 术 保 证 编制完善的实施性施工组织设计指导施工 提 高 工 效 健全的质量保证体系，避免返工 积极推广“四新”，开展“五小”创新工作 与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配 保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统 安排专人24小时值班，通讯联络畅通 高素质人员组成精干高效的指挥部 调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队 备足防汛物资、器材 迅速编制可行性防汛方案指导防汛工作 组织保证 技术保证 人员设备材料保证 防汛工作保证体系 以管理为根本 提高工效 确保防汛工作顺利进行 实现防汛工作目标 成立精干、高素质防汛领导小组 综合办公室 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。 1、保证进场工人的文明和技术素质。 2、组织对施工人员的环保和文明施工培训 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员操作规章作业。 3、保证按要求贮和堆放材料。 4、对有毒有害危险物口