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- 2016-02-28 发布于湖北
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第一章 物业经营管理概述
掌握:物业经营管理的内涵,收益性物业的类型及特点,物业经营管理的层次及各层次之间的相互关系
熟悉:物业经营管理中的战略性工作内容和常规工作内容
了解:物业经营管理和传统物业管理的异同和相互关系
第一节 物业经营管理的概念
一、物业经营管理的内涵
物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理(PropertyManagement)、设施管理(FacilitiesManagement)、房地产资产管理(RealEstateAssetsManagement)、房地产组合投资管理(RealEstatePortfolioManagement)的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
二、物业经营管理活动的管理对象
管理对象通常为收益性物业,主要包括写字楼、零售商业物业、出租型别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等。这些收益性物业通常出租给租户(又称租客、承租人)使用,可获得经常性租金收益.
(一)写字楼分为甲、乙、丙三个等级。
写字楼分类一般要考虑如下12个因素:所处的位置、交通方便性、声望或形象、建筑形式、大堂、电梯、走廊、室内空间布置、为租户提供的服务、建筑设备系统、物业管理水平和租户类型。
(二)零售商业物业:1.区域购物中心;2.市级购物中心;3.地区购物商场;
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