万物互联之流程与人摘要.pptVIP

* 目 录 万物互联改变企业 1 万物互联的含义 2 万物互联注意事项 3 万物互联定义 万物互联（IoE）定义为将人，流程，数据和事物结合一起使得网络连接变得更加相关，更有价值 第二个关键的问题 这个很重要：现实中，人，流程，数据和事物如何结合才能让网络连接更有价值？ 案例1:啤酒与尿布的两个思考 案例内容：网络资料 思考1： 啤酒和尿布的案例中国很多超市老板都知道，但是，你看到哪家超市将二者摆在一起了吗？ 为什么？ 万物互联应用：没有放之四海而皆准的结论 思考2： 涉及哪些部门？ 技术 业务 管理 哪个起了关键作用 万物互联应用：技术不是一切 案例2：员工流失原因分析 某企业发现大量优秀员工相继流失，老板想知道：到底员工为什么流失？ 为此，需要收集员工以下情况：收入信息、职位信息、培训信息、员工业绩信息 这个过程顺利吗？ 万物互联应用：“人”真正想要什么？ 财务系统 Oracle 收入信息 人事系统 MySql 人事信息 销售系统 SQLServer 业绩信息 + + = ？ 培训信息 + 培训系统 DB2 销售部 人事部 培训部 财务处 最后给领导什么结果？ 一堆的数据？ 一堆报表？ 万物互联应用：“人”真正想要什么？ 万物互联应用：“人”真正想要什么？ 类似问题思考： 水产养殖案例中，“人” （养殖户、硬件提供商）真正想要什么？ 航空发动机案例中，“人” （发动机销售商、航空公司）真正想要什么？ 电视行业竞争案例案例中，“人” （电视销售商、广大电视用户）真正想要什么？ 这些问题的答案，告诉我们什么？ 回顾电影《速度与激情7》（参考视频） 为什么主人公依赖天眼第一战却中了埋伏？ 万物互联应用：不是万能的 思考：是否天眼系统（万物互联）没有用？ 速度与激情7中，天眼提供了什么服务？发挥了什么作用？ 服务：识别跟踪事先指定人员（暂称：被关注人） 服务：提供被关注人的行踪； 遗留问题：速7主人公为什么会中埋伏 思考：这些服务为什么无法避免被埋伏的结局？ 还应该提供什么服务，才能避免被埋伏？ 提供关注人交流网络跟踪能力，知道肖和谁通话，和谁见面，这些人行踪在哪，从而知道肖事先设了埋伏； 或者进入仓库抓肖之前，识别肖周边是否埋伏 遗留问题：速7主人公为什么会中埋伏 思考：要提供这些服务，该需要接入什么设备（“物”），采集什么“数据”？ 结论：万物互联不是万能的 关键是看“人”用它做什么 天眼找人是一把好手，但是用于发现埋伏，不是他擅长的 思考：万物互联能做什么，不能做什么，关键看什么？ 万物互联应用：不是万能的 鱼塘水质监测设备厂商案例告诉我们： 告诉用户“PH值为8.0”与预警用户“你的PH值超出正常值20%，请采取…措施”是不一样的 总结 思考：这两者有什么区别？ 客户流失的案例告诉我们： 老板跟希望你给他一个有指导意义的结论，而不是一堆的报表或者原始数据 总结 思考：这是否意味着数据没有用？ 《速度与激情7》案例告诉我们： 万物互联能做什么，受数据种类和数量制约 尽可能多的采集数据，是很有必要的 总结 思考1：到底有哪些类型数据可以使用？ 思考2：这些数据能够用来做什么？ 航空发动机公司案例告诉我们： 万物互联可以给企业带来很大的变化 总结 思考：万物互联还能带来什么变化呢? 遗留问题 我们将在后续逐步给出答案！ 欲知后事如何，且听下回分解 “万物互联”让所有连结更具关连性而且更有价值。 然而真正创造出价值的并不是上网的移动，甚至也不是连结的数量，而是实现上网互连所产生的结果。估计在未来10年里，若将前所未连的事件互联的话，预计“万物互联”将可在全球创造出可观的潜在价值（Value?at?Stake）。 * * * * 所以说，未来制造企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。 * 联想集团CEO杨元庆认为，随着万物互联的时代到来，人们的工作、生活方式需要重新想象；企业的经营模式需要重新想象；整个社会资源的分配，诸如教育、医疗等公共服务行业的发展等，都将被重塑。 * 联想集团CEO杨元庆认为，随着万物互联的时代到来，人们的工作、生活方式需要重新想象；企业的经营模式需要重新想象；整个社会资源的分配，诸如教育、医疗等公共服务行业的发展等，都将被重塑。 * “万物互联”让所有连结更具关连性而且更有价值。 然而真正创造出价值的并不是上网的移动，甚至也不是连结的数量，而是实现上网互连所产生的结果。估计在未来10年里，若将前所未连的事件互联的话，预计“万物互联”将可在全球创造出可观的潜在价值（Value?at?Stake）。 *