移动互联网业务发展分析要点.pptVIP

移动互联网业务发展分析 深圳市融创天下科技发展有限公司 2008.9 移动互联网发展现状 移动互联网是以用户体验为中心的融合产业 价值链各方现状简析 移动互联网应用的显著特点 互联网与移动互联网的融合 移动互联网是一个融合的产业 价值链分析 移动互联网用户群体主要特点 用户比例有很大提升空间 在现有移动用户中，上网比率不到10% 日本80%的用户采用移动上网 用户构成层次较低 少量IT玩家及发烧友/学生/大量打工群体（蓝领、军人、民工） 冲动性小额消费，对接入成本敏感，及时性要求高 高价值用户的需求未得到深度开发 用户使用习惯需要培育 受SP业务资费陷阱影响，用户对资费敏感； 手机业务尝试成本高，使用复杂，用户尝试意愿不强； 用户使用场景的特点 移动化，使用地点不固定 时间碎片化 与生活习惯相结合，更为个性化 运营商在移动互联网的现状 面临新的机遇 在互联网发展过程中未充分准备，仅起到管道作用 在移动互联网发展初期有更大控制权，且已有所准备，可推动产业链健康发展，其态度将影响产业发展速度 资费状况 各地区流量资费不均匀，如移动北京20元50MB，广东15元100MB 给到服务商的资费不丰富，前向收费模式未确立。很多服务商采用免费策略，但仍给运营商带来流量收益 收费模式较复杂，CMNET、CMWAP、按流量、套餐、WAP包月 终端控制 日本完全定制终端、美国定义网络和终端接口完全开放 中国移动采用半开放、半管理的终端策略，有心机定制，但业务不深入，联通C网为定制终端模式 内容和应用开发 运营采用成本收益模式为主，重视投诉率及制定标准规范的传统运营思维，与互联网应用快速推出围绕用户满意度更新服务的准则有冲突 在终端应用软件上不够开放 终端厂商在移动互联网的现状 终端能力更强大 主流机型均支持移动上网，高端机型支持Wifi 屏幕加大、主频提升、媒体处理能力加强 操作系统平台/应用平台不统一 操作系统：Symbian、WindowsMobile、Linux、KJAVA、MTK、NXP。。。 浏览器：IE、Oprea、Safari。。。 厂商向价值链两端延伸 Nokia，启动OVI品牌、开发了NGAGE、维信、Music Store等移动互联网应用 Iphone参与到运营分成 相当多的国内厂商将SP业务内置，参与分成 MID设备的出现也将对移动互联网产生影响 PND/PMP等消费类电子网络化 Intel在亚洲投入10亿美金，推动MID项目 服务和应用开发商在移动互联网的现状 业务处于“战国时期”，参与厂商不断增加 专注手机客户端软件开发商不下2000家 大量SP向客户端软件开发转型 互联网服务商向手机应用渗透 有影响力的服务和应用暂未出现 应用开发门槛非常高 智能机型终端操作系统平台不统一，厂商一般在主流Symbian及WindowsMobile上开发应用，或开发KJAVA应用，但业务表现力受限 低端机型占据了超过80%的市场，但开发难度非常大，必须在芯片内置 有厂商采用业务中间件开发的方式平衡这一矛盾 运营模式受限于运营商策略 网络（网关配置、接入等）受运营商控制，不开放 前向收费模式不通畅，多采用后向模式，收益风险高 有潜力的杀手级业务与运营商自主业务冲突，市场受到挤压 内容商在移动互联网的现状 业务向手机渗透 集中在个性化、娱乐化的图铃、手机墙纸、视频短片等应用 面向高端用户的更有价值的应用较少，如财经、教育等 缺乏合适的业务呈现平台 针对移动场景的应用有其特色，要在合理的平台架构和业务生成系统上才能呈现 商业模式要能确保内容商的收益，同时需要运营商平台和应用开发商的技术支撑 移动互联网发展趋势 互联网产业向移动互联网渗透 产业链融合形成新的业务平台和商业模式 具有移动互联网特色的业务产生价值 互联网业务移动化的趋势 产业链相互融合发挥各自资源优势 终端平台趋向统一，差异化逐步消除 随着技术进步业务中间件，RIA应用生成平台将降低应用开发门槛 长期来看，终端操作系统将在产业链驱动下出现主流标准 运营商发挥积极主导作用 接入资费将逐步降低 网络覆盖将更加全面，用户在任何时间地点均可接入服务 以透明的计费及结算方式，统一的业务服务标准和规范引导产业发展 大量业务将涌现，并最终集中于统一的业务平台 3-5年内先会结合用户需求，催生大量创新业务 之后业务最终会合理抽象，以更低的代价在综合平台上生成和统一管理 有价值的内容和服务将不断提升用户体验 用户在移动场景下的需求被充分满足，业务覆盖用户沟通、娱乐、本地生活、商务等环节 服务获得更个性化，更为便捷 产业链相互融合可能的模式 应用案例：广东移动“万花筒”模式（业务简介附后） 具备移动互联网特色的业务形态举例 移动互联网产业环境和政策探讨 现有环境和政策中的关键力量和