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- 2016-02-29 发布于湖北
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主要参考书目 教材:张群 主编,生产与运作管理 ? (第三版),机械工业出版社,2014 参考书: 现代生产管理学(潘家轺 曹德弼) 现代生产与运作管理(陈志祥) 生产与运作管理(冯根尧) 生产与运作管理(刘丽文) MBA运作管理(孔庆善等) 生产与运作管理——制造与服务(蔡斯等) 运营管理(第三版)(麦克莱恩等) 生产运作管理,陈荣秋,马士华编著机械工业出版社 2009 运营管理学习指南与习题集:原书第 2 版(美)约瑟夫 G. 蒙克斯著机械工业出版社 2005.1 生产与运作管理,(美)威廉·J·史蒂文森,机械工业出版社 运营管理(美) 理查德 B.蔡斯, F.罗伯特·雅各布斯, 尼古拉斯 J.阿奎拉诺著机械工业出版社 2007 生产与运作管理核心理论及习题集王晶编著机械工业出版社 2007 第一节 生产计划 二、企业计划的层次及不同计划之间的相互关系★ 企业里有各种各样的计划,这些计划是分层次的 企业计划的层次及不同计划之间的相互关系★ 不同层级计划的特点 企业各种计划之间的关系 长期计划:企业的长远发展规划。涉及产品发展方向,技术发展水平,厂址选择、设施布置、生产规模,新生产设备的建造等。 中期计划:是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到的目标,如产量、品种、产值和利润等,是衔接长期和短期计划的中间计划。 短期计划, 是确定日常的生产活动的安排,具体、
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