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中国商业银行国际化进程研究 摘要：国际化作为现代商业银行的一个重要发展趋势，已在全球范围内形成了相当规模。特别是在我国加入世界贸易组织，融入国际竞争环境之后，我国商业银行国际化问题成为了银行业发展所无法回避的重大课题。在经济全球化的形势下，对我国国有商业银行国际化进行研究，具有重要的现实意义。本文介绍了我国商业银行国际化现状、动机、存在的问题，可借鉴的国外商业银行的经验以及我国商业银行国际化的战略分析。 关键词： 商业银行 国际化 竞争力 一、我国商业银行国际化的成长现状 （一）银行业国际化的概念 银行业的国际化是指一国商业银行所从事的金融活动超越了国界，向全球一体化的世界市场演进的过程。在这一过程中，商业银行的资金在世界范围内流动，资源在全世界分配，以实现效益最大化和成本最小化。全球经济一体化给我国银行业带来了大量的机遇和挑战，“要么转型，要么淘汰”，这是面对金融国际化浪潮的我国银行业的必然选择。 （二）我国商业银行国际化的成长现状 自上世纪90年代以来，我国商业银行纷纷制定了国际化发展战略，在主要国际金融中心设立分支机构，同事直接投资参股合适的国外银行。2007年我国银行业加快了海外发展的步伐，积极通过并购、设立新机构等方式，深度拓展海外市场。于此同时，我国银行业金融机构也加快了在境外设立分支机构的步伐。如工商银行，在俄罗斯首都莫斯科设立了分行，中国银行在英国设立子银行，建设银行在澳大利亚悉尼设立代表处，交通银行在德国法兰克福射了了分行、澳门分行，中国进出口银行在俄罗斯圣彼得堡射了代表处，招商银行在美国纽约射了分行等。同时，我国商业银行与世界大部分国家和地区的银行建立了代理行业务关系。截止2007年底，我国银行业已在美国、日本、英国、德国、澳大利亚、新加坡、香港、澳门等29个国家和地区设立60多家分支机构，海外机构的总资产达2,674亿美元，比2006年增加406.1亿美元，增长18%。 上世纪90年代中期以前，我国银行的境外代理业务就可满足业务需要在国外建分支机构或控股当地银行的需要并不迫切。而1990年代末开始，我国经济的外贸依存度与国内企业的国际化水平越来越高，我国银行仅仅靠代理行业务已满足不了客户的需要，于是我国商业银行开始了大规模的对外扩张。 二、我国商业银行国际化的动机分析 （一）客户追随动机 服务企业跟随客户来东道国，开拓新市场，已被证实是服务企业的主要动机。国内外很多以银行业为对象的研究对象都证明了“客户追随”动机的存在。2006年—2009年我国主要出口国和地区一直稳定为美国、中国香港、日本、韩国、德国、荷兰、英国、新加坡等国家和地区，截止到2010年，按照中资银行海外子银行和分行在不同国家和地区的排名依次为：中国香港（9家）；英国（6家）；日本（5家）；美国和德国（4家）；澳大利亚、新加坡、卢森堡、越南（3家）。与我国贸易联系紧密的国家和地区，基本上也是银行海外机构比较紧密的区域。 （二）战略资产需求动机 企业不具有所有权优势，也可以透过学习新的技术或管理知识来提高自身竞争力。这表示发展中国家服务国际化的动机主要是为了你不自身的战略资源和资产缺口。在分业经营背景下，我国银行业可以通过实行混业经营的国家开展投资银行等业务，可以绕过国内相关政策的监管，从而“迂回”至我国内陆，实现“全能化”目标.中资银行国际化的动机包括完善其全球化业务布局,成为全球化银行.如中行收购新加坡飞机租赁公司,是为了实现业务多元化目标;中国工商银行在加拿大成立子公司,其目的是为了拓展北美市场,完善全球化布局.战略资产寻求动机有助于在一定程度上解释我国银行业FDI区位选择的特殊性,即在发达国家和发展中国家都有涉入。 三、我国商业银行国际化存在的问题 （一）银行经营模式选择不利于进行国际化发展。银行的经营模式分为分业经营和混合经营两种。分业经营有三个层次:第一个层次是指金融业与非金融业的分离,第二个层次是指金融业中银行、证券和保险三个子行业的分离,第三个层次是指银行、证券和保险各子行业内部有关业务的进一步分离。我国则采取此经营模式。分业经营不利于银行进行公平的国际竞争,尤其是面对规模宏大,业务齐全的欧洲大型全能银行,单一型商业银行很难在国际竞争中占据有利地位。而混业经营容易形成金融市场的垄断,产生不公平竞争;过大的综合性银行集团会产生集团内竞争和内部协调困难的问题;可能会招致新的更大的金融风险。　 （二）业务品种少,种类单一。我国商业银行的业务范围较窄,长期以来高度依赖于存贷款业务。在我国各商业银行目前的总收入中,利息收入所占的比例大部分都在90%以上,而数据统计显示美国等西方发达国家的非银行收入能占据银行总收入的40%以上。反观我国,各家商业银行目前从事的