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- 2016-03-01 发布于北京
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M学院绩效工资分配制度改革.doc
M学院绩效工资分配制度改革
[摘要]M学院作为一所教学型高校,绩效工资分配体系在不断改革创新,本文结合M学院现状,总结了M学院绩效分配体系存在的问题,针对二级学院的人才结构不平衡问题,提出了构建二级学院薪酬体系来完善绩效工资分配制度。结果表明:该方案不仅可以为整个学校在收入分配制度改革中提供合理化的意见和建议,而且能为建立高校绩效工资体系提供实例,真正体现了“效率优先、兼顾公平”,“以岗定酬、优劳优酬”的原则,为学校的整体的发展奠定基础。
[关键词]绩效工资;改革;薪酬管理;分配方案
[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)17-0035-02
1引言
M学院作为一所教学型高校,在不断的发展过程中也遇到了如何更有效地实施薪酬分配方案这一问题。
本文通过对我国事业单位绩效工资改革条例的学习和研究,并针对M学院的实际薪酬分配制度中存在的二级学院人才结构不平衡问题,导致一刀切的分配方案存在严重的分配不合理问题,因此,通过对M学院历年绩效工资改革分析的研究,以期探索一种适合M学院实际现状的新型高校教师薪酬管理改革模式。
2薪酬管理概念以及设计原则
薪酬,从字面理解,应当是平衡、回报、补偿,含有交换的意思,在本质上是对员工为企业所创造价值的一种回报,同时还有满足员工的内在需求、激励员工工作积极性、传递组织
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