“S”现场改善篇.ppt

整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 方法五 形迹管理，取之明白，归之了然。 按原物的大小形状画出，取之可知，归可就位。 将周转箱位置画出，使“出”与“入”位置 一目了然。 清扫用具吊挂架，用完后容易复位。 四号定位 五五码放 库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号； 物资摆放尽可能做到五五成方、五五成堆； 带孔的五五成串，带腿的五五成捆。取用时可按编号找寻，过目知数。 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 方法六 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 主 通 道：暗 红 色 废 品 区：大 红 色 运输设施：桔黄色 起重设施：黄黑相间自来水管：黑色色环 煤气管道：中黄色环蒸气管道：大红色环 暖气管道：银灰色环 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 方法七 色彩管理 直观透明 愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一样工作。 手工配钥匙需要很高的技巧，用一台仿形机任何人都能把它做得又快又好。 用手数小螺钉又慢又差，做一个定数器就能数得又快又好。 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 方法八 看板管理让所有人一看就知道怎样做 整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要 方法九 公示类：岗位职责、人员配置、安全规