企模培训 基础篇.pptVIP

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  • 2016-03-02 发布于江苏
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企模区域赛培训 基础篇 一般规则 市场机制 产品分销 库存与预定 生产作业 研究开发 人员招聘退休与解雇 资金筹措 纳税与分红 评判标准等 下面讲解下一些重要规则的应用于分析方法。关于没有提到的规则可以在比赛系统中查找阅读 。 历史分析——市场规则 生产 生产单个产品所需要的资源,这项规则在生产安排上,主要用来计算产品数量是否超过企业可用机器数、员工数和原材料。下面我们来举个例子,比如在第一班正班的生产安排为(A:130,B:104,C:0,D:0),那么我们可以计算得到如下信息: 第一班正班使用机器数=130×100÷520+104×160÷520=57(台)(即:生产数量×单个产品所需机时÷班次时长); 第一班正班使用工人数=130×200÷520+104×250÷520=100(人); 第一班所用原材料=130×700+104×1200=215800(单位); 根据上面的计算,我们便可知道我们是否充分利用了企业的机器与工人,我们也可以根据这样的计算方式计算企业能够生产产品的数目,以便使资源最大化利用。 生产作业规则:生产单个产品所需要的资源 3500 1800 1200 700 原材料 320 280 250 200 人力 640 450 160 100 机器 产品4 产品3 产品2 产品1 ? 工人及排班 班 次 第一班正班: 6:00-14:00 第一班加班: 14:00-18:00 第二班正班: 14:00-22:00 第二班加班: 22:00- 2:00 一期正常班为520小时(一季度13周,每周40小时),加班为260小时。 机 器 机器可在两班使用,但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。 第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班。 机器价格为80,000.00元,折旧期为5年,每期(季度)折旧为5.0%,不管使用与否。 若购买机器,本期末付款,下期运输安装,再一期才能使用,使用时才计算折旧。 工资 正常班指第一班正班,8小时。公司聘用的工人至少要领正常班的工资,不管他是否 真上班。其它的班,包括第一班加班,第二班正班和加班。如果工人上这些班,需要补上与正常班的工资差额。所有的工人不管是否工作,都发第一班正常班的工资。如果工人上第二班正常班,比第一班正常班高出的工资也算在特殊班工资里。 利用模型来计算,群共享 错误1: 错误2: 浪费大量生产资源 因为一个冰箱付出了8000的管理费 优秀1: 并没有因为加班多产冰箱而浪费管理费 融资

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