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- 约 49页
- 2016-03-02 发布于湖北
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(一)导入案例:1.流动的资产如何抵押融资? 背景材料 物流公司A(与银行有关系),汽车制造厂商B(国营大厂),轮胎制造厂商C(民营小厂)。 C想把轮胎卖给B,存在问题: 给B供货需先供货,后拿钱(隔几个月甚至半年) C的现有资金不足以购买原材料+生产+支撑到B还款。 A出现了,对C说:你资金不够,我借给你(当然要有利息的) 但是,你要把你的原材料和货物交给我来运,我借你多少钱,你给我相应的(一般要多于资金数目)货物和原材料运输。 于是:A借钱给C,C拿钱去买原材料,由A运输,C生产轮胎,由A运输,B收货,一段时间之后给钱给C,C再还给A。 问题: A为什么敢借钱给C? A把原材料交给C或者把货物交给A之后不就没有质押了吗,怎么保证资金安全? C为什么不直接找银行借钱? 这个例子里C拿流动的货物进行了抵押,只有通过物流企业才能完成。金融物流的核心就是把流动中的货物拿来抵押贷款。 故事拓展 A哪里来的钱? A的好处在哪里? A的风险? 中小企业在日常的运营过程中很容易出现资金缺口 第一个缺口是采购期 没钱买生产原材料(没有采购流动资金); 第二个缺口是支付现金——卖出存货阶段 这个时候主要是没钱进行生产(没有生产运作流动资金); 第三个缺口是卖出存货—收到现金阶段 这个时候主要是销售出去的货品的应收账款回款比较慢。 与之相对应的就会出现三种融资模式(后续介绍): 预付账款
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